针对“行长业绩挂在别人下拿提成”这一问题，这实际上是一种违规行为，不仅违反了内部管理规定，也违背了职业道德和行业规范。以下是我为您提供的解决方案：

一、明确问题性质与严重性

首先，需要明确这种行为的性质是违规的，它破坏了公平竞争的环境，损害了其他员工的权益，同时也可能给银行带来声誉风险。因此，必须对此类行为予以高度重视，并采取有效措施加以解决。

二、加强内部监管与制度建设

1. 完善内控制度：银行应建立健全内部控制制度，明确员工业绩归属、提成计算及发放等关键环节的流程和标准，确保业绩提成的公正、合理和透明。

2. 强化监管力度：加强对员工业绩的监督和审核，通过定期或不定期的内部审计、合规检查等方式，及时发现并纠正违规行为。

3. 明确职责与权限：明确各级管理人员的职责和权限，确保他们能够有效履行管理职责，对下属员工的业绩进行客观、公正的评价。

三、加强员工教育与培训

1. 开展合规教育：定期组织员工参加合规培训，增强员工的合规意识和风险意识，让他们充分认识到违规行为的严重性和后果。

2. 树立职业道德：加强职业道德教育，引导员工树立正确的价值观和职业操守，自觉遵守行业规范和内部管理制度。

四、建立举报与奖惩机制

1. 设立举报渠道：鼓励员工积极举报违规行为，设立专门的举报渠道和奖励机制，保护举报人的合法权益。

2. 实施奖惩措施：对于发现的违规行为，应依法依规进行严肃处理，对涉事员工进行处罚；同时，对于遵守规定、表现优秀的员工应给予表彰和奖励。

五、加强沟通与协作

1. 加强内部沟通：鼓励员工之间加强沟通与合作，共同维护公平竞争的环境和良好的工作氛围。

2. 寻求外部支持：与银行监管机构保持密切联系，及时报告和咨询相关问题，寻求专业的指导和支持。

综上所述，解决“行长业绩挂在别人下拿提成”这一问题需要从多个方面入手，包括加强内部监管、完善制度建设、加强员工教育与培训、建立举报与奖惩机制以及加强沟通与协作等。只有这样，才能有效遏制违规行为的发生，维护银行的声誉和员工的合法权益。