银行支行行长强占对公客户经理业绩的行为，通常构成违规，甚至可能违法，具体取决于行为的性质和后果。以下从不同角度对此问题进行分析：

一、从公司内部规章制度角度

银行作为金融机构，通常会有完善的内部规章制度来规范员工的行为，包括业绩的归属和分配。如果支行行长强占对公客户经理的业绩，这很可能违反了银行内部的业绩考核和分配制度。这种行为不仅损害了客户经理的合法权益，也破坏了银行内部的公平竞争环境，影响了团队的凝聚力和工作效率。

二、从劳动合同和劳动法角度

客户经理与银行之间签订了劳动合同，合同中通常会明确约定客户经理的职责、业绩考核标准以及薪酬待遇等。如果支行行长强占客户经理的业绩，导致客户经理的薪酬受到不合理影响，这可能构成对劳动合同的违反。根据《劳动法》的相关规定，劳动者有权获得与其劳动成果相对应的报酬，用人单位不得克扣或者无故拖欠劳动者的工资。因此，支行行长的这种行为可能面临劳动法的制裁。

三、从职务侵占或贪污角度（如果行为性质严重）

如果支行行长强占客户经理业绩的行为涉及到了银行财产的非法占有或挪用，且数额较大，那么这种行为可能构成职务侵占或贪污等犯罪。根据《刑法》的相关规定，职务侵占罪是指公司、企业或者其他单位的人员，利用职务上的便利，将本单位财物非法占为己有，数额较大的行为；贪污罪则是指国家工作人员利用职务上的便利，侵吞、窃取、骗取或者以其他手段非法占有公共财物的行为。虽然支行行长通常不属于国家工作人员，但如果其行为符合职务侵占罪的构成要件，仍然可能面临刑事处罚。

四、建议与措施

1. 收集证据：客户经理应首先收集相关证据，包括业绩记录、合同、内部规章制度等，以证明自己的业绩被强占。
2. 内部申诉：客户经理可以向银行的上级管理部门或人力资源部门提出申诉，要求调查并纠正这种违规行为。
3. 法律途径：如果内部申诉无果，客户经理可以考虑通过法律途径维护自己的权益，包括向劳动仲裁机构申请仲裁或向法院提起诉讼。

总结来说，银行支行行长强占对公客户经理业绩的行为通常构成违规，甚至可能违法。客户经理应积极收集证据，通过内部申诉或法律途径来维护自己的合法权益。如果你有进一步的法律问题或需要更具体的法律建议，可以直接向我咨询。