当外包公司退场后，处理员工问题是一个需要细致考虑的过程，以确保符合法律法规并维护员工的权益。以下是一些建议来处理这一问题：
一、明确员工归属与责任
首先，要明确外包公司退场后员工的归属问题。通常，外包公司与用人单位之间会签订外包合同，其中应包含关于退场后员工处理的条款。根据合同条款，确定员工是继续留在用人单位、转岗还是由外包公司负责安置。
二、沟通协商
与外包公司沟通：了解退场原因、时间表以及对员工的安排计划。确保外包公司按照合同和法律规定履行其责任。
与员工沟通：向员工详细说明情况，包括退场原因、后续安排以及可能的影响。听取员工的意见和建议，尽量满足他们的合理需求。
三、依法处理员工关系
如果员工继续留在用人单位，需要与用人单位签订新的劳动合同或变更原有合同，明确工作职责、薪资待遇等条款。
如果员工需要转岗或离职，外包公司应依法支付经济补偿金、结算工资等费用，并办理相关手续，如社保转移、公积金提取等。
特别注意处理员工的待岗问题。待岗应指公司企业主体停工、停产，需要员工统一待岗的情况。如果外包公司仍然正常运行，却要求员工待岗并只发放基本工资，这是不合法的。在这种情况下，员工有权要求外包公司提供合理的工作安排或支付全额工资。
四、考虑员工福利与安置
为员工提供必要的职业培训或就业指导，帮助他们顺利过渡到新的工作环境或岗位。
如果可能，协助员工与新的用人单位建立联系，促进他们的再就业。
对于因退场而受到影响的员工，可以考虑提供一定的经济补偿或福利支持，以减轻他们的经济负担。
五、遵守法律法规与避免纠纷
在处理员工问题时，务必遵守相关法律法规，确保员工的权益得到保障。
如果与员工发生纠纷，应积极寻求协商解决，避免事态扩大。如有必要，可以寻求法律援助或劳动仲裁机构的帮助。
综上所述，处理外包公司退场后的员工问题需要综合考虑多个方面，包括员工归属、沟通协商、依法处理员工关系、员工福利与安置以及遵守法律法规等。通过妥善处理这些问题，可以确保员工的权益得到保障，同时避免潜在的纠纷和风险。