在探讨如何认定员工的抑郁症由公司领导的批评引起时，我们首先要明确，这是一个涉及因果关系认定和法律责任判断的复杂问题。以下是我基于专业知识和经验给出的分析：

核心结论：要认定员工的抑郁症由公司领导的批评引起，需要综合考虑医学证据、因果关系证明、以及公司环境等多方面因素，并通过法律程序进行判定。

1. 医学证据的收集：

   • 员工需要首先通过专业的医疗机构进行诊断，确诊患有抑郁症，并获取详细的医疗报告和诊断证明。
   • 医疗报告中应包含抑郁症的起病时间、症状表现、可能诱因等关键信息，为后续的因果关系认定提供医学依据。

2. 因果关系的证明：

   • 证明公司领导的批评与员工抑郁症之间存在直接的因果关系是认定的关键。这通常需要员工提供一系列证据，如批评的具体内容、时间、地点、方式等，以及批评后员工心理状态的变化等。
   • 可能需要借助心理学专家的评估，通过心理测试、访谈等方式，分析批评对员工心理状态的影响，以及这种影响是否足以导致抑郁症的发生。

3. 公司环境的考量：

   • 除了直接的批评外，公司的工作环境、文化氛围、工作压力等也可能对员工的心理健康产生影响。因此，在认定因果关系时，还需要综合考虑这些因素是否起到了辅助作用。

4. 法律程序的判定：

   • 如果员工认为自己的抑郁症是由公司领导的批评引起的，并且希望获得法律上的认定和赔偿，那么需要通过法律程序进行申诉和裁决。
   • 在法律程序中，员工需要提交充分的证据来支持自己的主张，并接受法庭的审理和判决。

5. 其他注意事项：

   • 抑郁症的成因通常是多方面的，包括遗传、环境、生活压力等多种因素。因此，在认定因果关系时，需要谨慎分析，避免片面地将责任归咎于某一方面。
   • 公司领导在批评员工时，也应注意方式方法，避免对员工造成不必要的心理伤害。

综上所述，认定员工的抑郁症由公司领导的批评引起是一个复杂而敏感的问题，需要综合考虑多方面因素，并通过法律程序进行判定。如果你在这方面有具体的法律问题或需要进一步的帮助，可以直接向我咨询。