结论：离职同事的工作交给其他老员工善后是否合理，以及是否需要给老员工补助，这主要取决于公司的内部规定、劳动合同的约定以及实际的工作安排情况。以下是从不同角度的详细分析：

1. 公司内部规定与劳动合同：

   • 公司规定：首先，需要查看公司的内部规章制度或员工手册，看是否有关于员工离职后工作交接、善后处理以及相关补助的规定。如果公司有明确规定，那么应按照规定执行。
   • 劳动合同：其次，要审查老员工的劳动合同，看合同中是否有关于此类情况的约定。如果合同中有明确条款，那么应遵循合同约定。

2. 工作交接与善后的合理性：

   • 工作交接：离职同事的工作交接给其他老员工，从工作连续性的角度来看，是合理的。这有助于确保工作的平稳过渡，避免因人员变动而影响工作效率或质量。
   • 善后处理：善后处理可能包括完成未完成的工作、整理文件资料、交接客户等。这些工作对于公司的正常运营至关重要，因此由有经验的老员工来处理是合理的。

3. 是否需要给老员工补助：

   • 无明确规定时：如果公司内部规定和劳动合同中均未提及此类补助，那么是否给予补助就取决于公司的自主决策和实际情况。从公平和激励的角度来看，如果老员工因为处理离职同事的工作而增加了额外的工作量或责任，公司可以考虑给予一定的补助或奖励。
   • 补助的形式：补助的形式可以多样，如加班费、奖金、调休等。具体形式应根据公司的实际情况和老员工的个人需求来确定。
   • 法律依据：虽然《劳动法》和《劳动合同法》没有直接规定此类情况下的补助义务，但根据《劳动法》的相关原则，如公平、公正、合理等，公司应当考虑员工的实际付出和贡献，并给予相应的回报。

4. 实际操作建议：

   • 沟通协商：在处理此类情况时，建议公司与老员工进行充分的沟通协商，了解他们的需求和期望，并尽量达成共识。
   • 书面记录：无论是否给予补助，都建议公司将工作交接和善后处理的情况以及相关决策进行书面记录，以备后续参考和纠纷解决。

进一步思考：在实际操作中，公司还可以考虑建立一套完善的离职工作交接和善后处理机制，明确各方的职责和权益，以减少类似情况下的纠纷和不确定性。同时，公司也可以定期对员工进行培训和指导，提高他们的职业素养和综合能力，以更好地应对人员变动带来的挑战。

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