车间主任一般无权直接开除员工，开除员工的权限通常属于公司的人力资源部门或更高层级的领导。以下从不同角度对此问题进行分析：
从公司管理结构的角度：
- 车间主任主要负责车间的日常生产管理，包括生产计划的执行、生产进度的监控、生产质量的把控等。他们并不直接负责员工的人事管理，如招聘、解雇、晋升等。
- 员工的人事管理，特别是涉及解雇、开除等重大人事决策，通常由公司的人力资源部门或更高层级的领导负责。这是因为这些决策需要综合考虑公司的整体利益、员工的个人表现、公司的规章制度以及相关法律法规等多方面因素。
从法律法规的角度：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位解除劳动合同需要遵循严格的法律程序和条件。例如，用人单位需要证明员工存在严重违反公司规章制度、严重失职或营私舞弊给公司造成重大损害等情形，才能依法解除劳动合同。
- 车间主任作为公司的中层管理人员，并不具备直接依据法律法规解除劳动合同的权限。他们如果认为某员工需要被开除，通常需要向公司的人力资源部门或更高层级的领导提出建议，并由这些部门或领导进行进一步的调查和决策。
从实际操作的角度：
- 在实际操作中，如果车间主任认为某员工表现不佳或存在严重问题，他们通常会先与该员工进行沟通，了解问题的原因，并尝试通过培训、调整工作岗位等方式解决问题。
- 如果问题无法解决，车间主任可能会向公司的人力资源部门或更高层级的领导报告，并提出开除该员工的建议。但最终的决定权仍然在公司的人力资源部门或更高层级的领导手中。
建议：
- 对于员工而言，如果收到车间主任的开除通知，应首先确认该通知是否来自公司的人力资源部门或更高层级的领导，并了解开除的具体原因和依据。如果认为开除决定不合法或不合理，可以依法向劳动争议调解仲裁机构申请调解或仲裁，维护自己的合法权益。
- 对于公司而言，应建立健全的人事管理制度和流程，明确各级管理人员的职责和权限，避免出现越权开除员工等违法行为。同时，公司也应加强对员工的培训和管理，提高员工的整体素质和表现，减少因员工表现不佳而引发的劳动争议。
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