针对公司项目结束，员工不愿意转岗的情况，公司可以采取以下措施来应对：

1. 协商与沟通：

   • 核心前提：首先，公司应与员工进行充分的沟通，了解其不愿意转岗的具体原因。这可能包括对新岗位的不了解、对原岗位的依赖、个人职业规划的冲突等。
   • 法律建议：在沟通过程中，公司应尊重员工的意愿，并尝试通过协商找到双方都能接受的解决方案。例如，可以提供转岗培训、调整转岗后的薪资待遇、给予一定的过渡期等，以增加员工对转岗的接受度。

2. 依据劳动合同和规章制度处理：

   • 核心前提：如果公司确实需要员工转岗，且转岗是出于生产经营的需要，且不违反劳动合同的约定和法律法规的规定，公司可以依据劳动合同和规章制度进行操作。
   • 法律建议：
     • 审查劳动合同：公司应首先审查与员工签订的劳动合同，看其中是否有关于转岗的条款。如果劳动合同中有明确约定，公司可以按照约定执行。
     • 规章制度：如果劳动合同中没有明确约定，公司可以依据内部规章制度进行处理。但需要注意的是，规章制度必须合法、合理，且已经向员工公示或告知。
     • 变更劳动合同：如果转岗涉及劳动合同内容的变更（如工作岗位、薪资待遇等），公司应与员工协商一致，并签订书面的变更协议。

3. 考虑解除劳动合同：

   • 核心前提：如果员工坚决不愿意转岗，且公司无法找到其他合适的解决方案，公司可以考虑解除劳动合同。但这一步骤必须谨慎操作，以避免违法解除的风险。
   • 法律建议：
     • 经济补偿：如果公司决定解除劳动合同，应根据《劳动合同法》的规定，向员工支付经济补偿。经济补偿的标准根据员工在公司的工作年限和月工资来确定。
     • 程序合法：公司在解除劳动合同前，应确保程序合法，如提前通知员工、听取员工的意见、进行协商等。如果公司未按照法定程序解除劳动合同，可能面临支付赔偿金的风险。
     • 避免违法解除：公司应避免以员工不愿意转岗为由直接解除劳动合同，这可能被视为违法解除。除非员工存在严重违反公司规章制度或劳动合同约定的行为，否则公司应谨慎使用解除劳动合同这一手段。

4. 关注员工情绪与后续安排：

   • 核心前提：无论公司最终采取何种措施，都应关注员工的情绪变化，并做好后续安排。
   • 法律建议：
     • 情绪安抚：公司可以与员工进行进一步的沟通，了解其情绪状态，并提供必要的心理支持或职业咨询。
     • 后续安排：如果员工选择离职，公司应协助其办理离职手续，并结算工资、经济补偿等。如果员工选择留下但不同意转岗，公司应考虑是否还有其他合适的岗位可以安排。

总结与提醒：在处理员工不愿意转岗的问题时，公司应始终遵循合法、合理、公平的原则，尊重员工的意愿和权益。同时，公司也应加强内部管理，完善劳动合同和规章制度，以减少类似问题的发生。如果公司在处理过程中遇到法律难题或不确定如何操作，可以直接向我咨询，我会根据具体情况提供专业的法律建议。