针对“领导调休为难员工”这一问题，核心在于明确调休的合法性边界及员工应对策略。以下是具体分析：

1. 先判断调休是否合法
   根据《劳动法》第三十八条，用人单位应保证劳动者每周至少休息1日；第四十四条明确，休息日安排工作且不能补休的，需支付不低于工资200%的报酬。若领导以“调休”名义强制要求员工在法定节假日或已安排休息日工作，且未支付加班费或未安排补休，则涉嫌违法。此时员工可保留考勤记录、调休通知等证据，向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁。

2. 若调休合法但程序不合理
   若公司调休制度符合法律规定（如提前公示、协商一致），但领导在执行中存在“故意刁难”（如临时通知、频繁变更调休时间导致员工生活受影响），则属于管理方式问题。此时建议：

   • 内部沟通：以书面形式（邮件、微信）向领导说明调休安排对个人生活的实际困难（如照顾家人、预约重要事项），要求调整；
     
   • 申请工会介入：若公司有工会，可请求工会协调，推动调休制度公平执行；
     
   • 保留证据：记录领导刁难的具体行为（如言语威胁、拒绝合理调休请求），作为后续维权依据。

3. 若调休构成变相逼迫离职
   若领导以“不接受调休就离职”等言语施压，可能涉嫌《劳动合同法》第三十八条规定的“未按照劳动合同约定提供劳动条件”，员工可据此解除劳动合同并主张经济补偿。需注意：需证明调休安排与离职威胁存在直接关联（如录音、聊天记录），且调休明显不合理（如要求员工连续数月无休息日）。

行动建议：

• 优先通过沟通解决问题，避免直接冲突；
  
• 若沟通无果，及时收集证据（考勤记录、调休通知、沟通记录等）；
  
• 根据具体情况选择投诉、仲裁或诉讼，必要时可向我进一步咨询具体操作流程。