银行员工不做业务不一定会被辞退，具体取决于劳动合同约定、规章制度规定、考核程序的合理性与合法性以及员工的综合表现。以下从不同角度为你详细分析：

一、劳动合同与规章制度层面

1. 劳动合同约定：如果劳动合同中明确规定了员工必须完成一定量的业务任务，且未完成将作为解除劳动合同的依据，那么在员工确实未完成且无合理理由的情况下，银行有权依据合同约定进行辞退。但这种情况较为少见，因为劳动合同通常更侧重于规定双方的基本权利和义务，而非具体的业务指标。
2. 规章制度规定：银行内部规章制度可能对员工的业务任务有具体要求，并规定了未完成任务的后果。然而，规章制度必须合法合理，且经过民主程序制定并公示，才能作为辞退员工的依据。如果规章制度中的任务指标过高或不合理，或者未经过合法程序制定，那么以此为依据的辞退行为可能被认定为不合法。

二、考核程序合理性与合法性层面

1. 任务指标合理性：银行的考核体系应科学合理，任务指标需根据市场环境、岗位实际等因素设定。如果任务指标过高，超出行业普遍水平或员工实际能力范围，导致员工无法完成，那么以此为依据的辞退行为可能被认定为不合法。
2. 法定程序遵循：即使任务指标合理，银行在辞退员工时也需遵循法定程序。这包括提前告知考核结果、给予员工陈述和申辩的机会、通知工会（如有）等。未履行这些程序，辞退行为可能无效。例如，银行不能仅凭一次未完成任务就直接辞退员工，而应给予员工改进的机会和合理的期限。

三、员工综合表现层面

1. 其他方面表现：如果员工在其他方面表现优秀，如服务态度好、客户满意度高、合规操作无问题等，只是暂时未完成业务任务，银行可能不会直接辞退。相反，银行可能会采取培训、调整岗位等措施帮助员工提升业绩。
2. 存在其他过错：若员工不仅不做业务，还存在其他严重违规违纪行为，如违反金融法规、泄露客户信息等，银行可能会综合考虑这些因素，依据相关规定进行辞退。

四、可能的后果与管理措施

1. 经济惩罚：如罚款或扣奖金，这是对员工未做业务的一种常见惩罚方式。但这种方式应合法合理，且不得违反劳动合同和规章制度的规定。
2. 职业发展限制：未做业务可能影响员工的晋升机会和职业发展。银行可能会根据员工的业绩表现进行岗位调整或晋升决策。
3. 其他管理措施：如写检讨报告、接受培训等，旨在帮助员工改进工作表现和提升业务能力。这些措施应具有针对性和有效性，能够帮助员工解决问题并提升业绩。

建议：作为银行员工，应认真履行工作职责，努力完成业务任务。如果因特殊原因无法完成任务，应及时与银行沟通并说明情况，寻求合理的解决方案。同时，银行也应建立科学合理的考核体系和管理制度，确保员工的权益得到保障。如果你在银行工作中遇到相关法律问题，可以直接向我咨询，我会为你提供专业的法律建议。