在辞职给新员工交接工作任务时，若新人不听话，这主要涉及的是工作交接中的沟通与管理问题，而非直接的法律问题。不过，从法律和职业规范的角度，我可以给出以下建议：

1. 明确交接责任与流程：

   • 在离职前，应与公司或上级明确交接的具体内容、时间、方式等，确保交接工作有明确的指导和规范。
   • 可以制定一份详细的交接清单，包括工作任务、项目进度、客户信息、文件资料等，并要求新员工签字确认接收，以避免后续出现责任不清的情况。

2. 保持专业与耐心：

   • 尽管新员工可能表现出不配合的态度，但作为离职员工，仍应保持专业素养，耐心解释交接内容的重要性。
   • 可以尝试了解新员工不配合的原因，是否是对工作内容不熟悉、对交接方式有异议，或是存在其他个人因素，以便针对性地解决问题。

3. 寻求上级或人力资源部门的协助：

   • 如果新员工持续不配合，且影响到交接工作的正常进行，可以及时向上级或人力资源部门反映情况。
   • 他们可以提供必要的支持和协调，确保交接工作顺利完成，同时维护公司的正常运营秩序。

4. 法律层面的考量：

   • 虽然新员工不听话本身不直接构成法律问题，但如果因此导致交接工作延误或造成公司损失，公司有权根据内部规章制度或劳动合同追究相关责任。
   • 作为离职员工，如果因新员工不配合而未能完成交接工作，也应及时与公司沟通，说明情况，避免因此承担不必要的法律责任。

5. 建议采取的沟通策略：

   • 积极倾听：先了解新员工的具体想法和困难，给予充分的表达空间。
   • 清晰表达：明确交接的重要性和紧迫性，以及不配合可能带来的后果。
   • 寻求共识：尝试与新员工达成共识，找到双方都能接受的交接方式和时间。
   • 记录沟通：对于重要的沟通内容，可以记录下来，以备后续参考。

若在工作交接过程中遇到难以解决的问题，或担心因此产生法律纠纷，可以直接向我咨询。我会根据你的具体情况，提供专业的法律建议和解决方案。