工资审批和发放通常不建议由同一个人完成，这主要是出于内部控制和风险管理的考虑。以下从不同角度对此问题进行分析：
内部控制原则：
- 在企业的财务管理中，内部控制是一个至关重要的环节。它要求企业通过一系列制度、流程和措施，确保财务信息的准确性、完整性和安全性，同时防止错误和舞弊的发生。
- 工资审批和发放是两个关键环节，分别涉及对工资计算的审核和实际支付的操作。如果这两个环节由同一个人完成，就缺乏了必要的内部牵制和监督，增加了错误和舞弊的风险。
风险防范：
- 从风险防范的角度来看，将工资审批和发放分离可以降低人为错误或故意操纵的可能性。例如，审批人员可能因疏忽或故意而批准了不正确的工资数额，如果发放也由同一人完成，这种错误就可能直接导致企业资金损失。
- 分离这两个环节还可以增加透明度，便于企业内部审计和外部监管的进行。如果审批和发放由不同人员负责，那么任何异常或可疑的交易都更容易被发现和调查。
实际操作建议：
- 在实际操作中，企业应建立明确的工资审批和发放流程，确保这两个环节由不同的人员负责。审批人员应仔细审核工资计算表，确保所有数据准确无误；发放人员则应根据审批通过的工资计算表进行支付操作，并保留相关凭证以备查。
- 此外，企业还应定期对工资审批和发放流程进行审计和评估，以确保其有效性和合规性。如果发现任何问题或潜在风险，应及时进行调整和改进。
特殊情况处理：
- 当然，在某些特殊情况下（如小型企业或初创企业），可能由于人员有限而无法完全分离工资审批和发放的职责。在这种情况下，企业应采取其他措施来弥补这一缺陷，如加强内部审计、建立严格的审批制度等。
- 同时，企业也应考虑通过培训和教育提高员工的法律意识和风险意识，确保他们能够正确理解和执行工资审批和发放的相关规定。
总结来看，虽然从法律条文上可能并没有明确规定工资审批和发放不能由同一个人完成，但从内部控制和风险管理的角度来看，这种做法是不建议的。企业应建立明确的流程和制度来确保工资审批和发放的准确性和合规性，降低错误和舞弊的风险。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。