体制内工资变动审批和工资表制作通常不建议由同一个人完成，这主要基于内部控制和合规性的考虑。以下从不同角度对此问题进行分析：

1. 内部控制角度

在体制内或任何组织中，内部控制是确保财务活动合规、准确和高效的关键。工资变动审批和工资表制作是两个紧密相关但又相互独立的环节。审批环节涉及对工资变动的合法性和合理性的审核，而制作环节则涉及具体数据的录入和计算。如果这两个环节由同一个人完成，可能会增加错误和舞弊的风险。例如，审批者可能因个人利益或其他原因，故意批准不合理的工资变动，并在制作工资表时掩盖这些变动，从而损害组织的利益。

建议：为了降低风险，组织应确保工资变动审批和工资表制作由不同的人员负责，形成相互制约和监督的机制。

2. 合规性角度

从合规性的角度来看，体制内单位通常需要遵守更为严格的财务管理和审计规定。这些规定往往要求财务活动的透明度和可追溯性，以确保公共资金的合理使用。如果工资变动审批和工资表制作由同一个人完成，可能会在审计时引发对合规性的质疑。审计机构可能会认为这种安排缺乏必要的内部控制，从而增加对组织财务活动的审查力度。

建议：为了符合合规性要求，组织应确保工资管理流程的透明度和可追溯性，避免由同一个人负责审批和制作两个环节。

3. 实际操作角度

虽然从内部控制和合规性的角度来看，不建议由同一个人完成工资变动审批和工资表制作，但在实际操作中，也可能存在一些特殊情况。例如，在小型组织或特定情况下，可能由于人员有限或工作安排的需要，暂时由同一个人负责这两个环节。然而，这种情况下，组织应采取额外的措施来确保内部控制的有效性，如加强审批流程的审核、定期进行内部审计等。

建议：即使在特殊情况下由同一个人负责，也应通过其他方式（如上级审核、交叉验证等）来确保工资管理的准确性和合规性。

4. 法律后果角度

如果体制内单位因由同一个人完成工资变动审批和工资表制作而导致财务错误或舞弊行为，可能会面临法律后果。这包括但不限于财务损失、声誉损害以及可能的法律责任。在极端情况下，如果这种行为被认定为违法行为，相关责任人可能会面临刑事指控。

建议：为了避免法律后果，组织应严格遵守内部控制和合规性要求，确保工资管理流程的透明度和可追溯性。

总结与建议：

体制内工资变动审批和工资表制作通常不建议由同一个人完成。为了确保内部控制的有效性、合规性的满足以及避免法律后果，组织应确保这两个环节由不同的人员负责。如果在实际操作中存在特殊情况，也应通过其他方式来确保工资管理的准确性和合规性。如果您在体制内工资管理方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。