结论：干活干不好领导是否有权利辞退，需视具体情况而定，不能一概而论。
详细分析：
合法辞退的情况：
- 完善的绩效考核制度：如果用人单位有明确、合理且已向劳动者公示的绩效考核制度，并且该制度中明确规定了工作表现不佳的具体标准和后果，那么领导在劳动者确实无法胜任工作时，有权依据该制度进行辞退。
- 充分证据支持：用人单位需有充分证据证明劳动者确实工作表现不佳，无法达到岗位的基本要求。例如，连续数月未完成销售业绩、工作质量严重不达标等。
- 法定程序履行：在确认劳动者不胜任工作后，用人单位需先对其进行培训或调岗。若经过培训或调岗后，劳动者仍不能胜任工作，用人单位方可提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，解除劳动合同。
违法辞退的情况：
- 缺乏制度依据或证据：若用人单位没有明确的绩效考核制度，或虽有制度但未依法向劳动者公示，或无法提供充分证据证明劳动者不胜任工作，仅以工作干得不好为由辞退员工，则构成违法解除劳动合同。
- 未履行必要程序：即便劳动者确实不能胜任工作，若用人单位未按照法律规定对其进行培训或调岗，直接予以辞退，同样构成违法。此外，若用人单位未提前通知或未支付经济补偿，也属于违法辞退。
法律后果与救济途径：
- 若用人单位的辞退行为被认定为违法，劳动者有权要求用人单位支付违法解除劳动合同的赔偿金。赔偿金的计算通常依据劳动者在用人单位的工作年限和月工资来确定，具体公式为：赔偿金 = 工作年限 × 月工资 × 2（若工作年限超过半年不满一年按一年计算，不满半年按半年计算；月工资是指劳动者在劳动合同解除或者终止前十二个月的平均工资）。
- 劳动者可以与用人单位协商解决此事，协商不成的，可向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁以维护自身合法权益。
建议：
- 作为劳动者，应了解并熟悉用人单位的绩效考核制度，确保自己的工作表现符合岗位要求。若确实无法胜任工作，应积极与用人单位沟通，寻求培训或调岗的机会。
- 作为用人单位，应确保绩效考核制度的完善性和合理性，并依法向劳动者公示。在辞退员工时，应确保有充分证据支持，并按照法定程序进行。
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