核心结论：在公司裁员且可能面临买断的情况下，想要争取保留自己，可从以下角度着手与领导沟通争取，但需注意沟通方式要理性、合法且基于事实。

1. 突出自身工作价值
   • 业绩成果展示：整理自己过往在公司取得的重要业绩，比如成功完成的项目、为公司带来的显著经济效益等。以具体的数据和事实为依据，向领导说明你对公司的贡献是不可忽视的。例如，你可以说“在过去的一年里，我负责的[项目名称]，为公司节省了[X]%的成本，同时提高了[X]%的生产效率，为公司创造了可观的价值”。
   • 专业技能与经验：强调自己独特的专业技能和丰富的经验，这些是公司短期内难以替代的。比如你拥有行业内稀缺的证书，或者在某个领域有深入的研究和实践经验，能够为公司解决复杂的问题。你可以提及“我拥有[专业证书名称]，并且在[相关领域]有[X]年的工作经验，在处理[具体问题类型]方面有着丰富的经验和成功案例，能够为公司持续提供专业的支持”。
2. 表达忠诚与长期发展意愿
   • 对公司文化的认同：向领导表明你对公司文化的认同和热爱，强调自己愿意长期与公司共同发展。你可以说“我一直非常认同公司的价值观和文化，在这里工作让我感受到了团队的凝聚力和归属感，我希望能够继续在公司发挥自己的优势，与公司一起成长”。
   • 未来规划与公司契合：阐述自己未来的职业规划与公司的发展方向高度契合，说明你能够为公司未来的战略目标做出贡献。例如，“我了解到公司未来计划拓展[新业务领域]，我在这方面有一定的学习和研究，并且有相关的资源积累，我相信自己能够在这个新业务领域中为公司创造价值”。
3. 提出合理的解决方案
   • 灵活的工作安排：如果公司裁员是因为业务调整或成本压力，你可以提出一些灵活的工作安排，如兼职、远程工作等，以降低公司的成本，同时保留自己的工作岗位。你可以说“考虑到公司目前的情况，我愿意接受兼职或者远程工作的方式，这样既可以为公司节省一定的成本，又能让我继续为公司服务”。
   • 协助公司过渡：主动提出在公司裁员过渡期间，协助公司完成相关工作交接和人员培训等工作，确保公司的业务不受影响。你可以表示“我理解公司目前的难处，在裁员过渡期间，我愿意全力协助公司完成工作交接和培训新员工等工作，保证公司的业务能够平稳过渡”。
4. 沟通注意事项
   • 选择合适的时机和方式：选择领导相对空闲、心情较好的时候进行沟通，避免在领导忙碌或情绪不佳时提出。沟通方式可以根据领导的喜好选择面对面交流、邮件或电话等方式，但面对面交流通常更能有效地表达自己的想法和情感。
   • 保持理性和冷静：在沟通过程中，要保持理性和冷静，避免情绪化的表达。用客观的事实和数据说话，让领导认识到保留你的价值和意义。同时，要尊重领导的决定，即使最终未能保留自己的岗位，也要保持良好的职业素养。

在与领导沟通争取保留自己的过程中，要充分展示自己的价值、忠诚和解决问题的能力，同时尊重公司的决策和领导的意见。如果沟通无果，也要了解自己在裁员过程中的合法权益，如经济补偿等。如果你在裁员相关法律方面还有疑问，可以直接向我咨询。