公司总经理故意欺负员工的行为是否违法，需根据具体行为性质和后果来判断。以下从不同角度进行分析：
若“欺负”行为构成职场欺凌或侮辱
- 法律背景：根据《中华人民共和国民法典》第一千零二十四条，民事主体享有名誉权，任何组织或个人不得以侮辱、诽谤等方式侵害他人名誉权。若总经理的“欺负”行为（如言语侮辱、恶意贬低、公开羞辱等）导致员工名誉受损，可能构成名誉权侵权。
- 法律后果：员工可要求总经理停止侵害、赔礼道歉、消除影响、恢复名誉，并可主张精神损害赔偿。若行为情节严重（如长期、多次实施），还可能涉及《治安管理处罚法》第四十二条的处罚（如拘留、罚款）。
若“欺负”行为涉及歧视或骚扰
- 法律背景：根据《中华人民共和国劳动法》第十二条，劳动者就业不因民族、种族、性别、宗教信仰不同而受歧视。若总经理的“欺负”行为基于上述因素（如性别歧视、种族歧视），或构成性骚扰（如言语、肢体骚扰），则违反劳动法及《妇女权益保障法》《民法典》中关于人格权的规定。
- 法律后果：员工可向劳动监察部门投诉，要求公司制止歧视/骚扰行为、赔偿损失，并可主张解除劳动合同并要求经济补偿。若行为构成犯罪（如强制猥亵罪），则需承担刑事责任。
若“欺负”行为涉及滥用职权或打击报复
- 法律背景：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十八条，若总经理利用职权对员工进行打击报复（如无故降薪、调岗、解雇），员工可主张公司违法解除劳动合同，并要求支付赔偿金（标准为经济补偿金的2倍）。
- 法律后果：员工可申请劳动仲裁，要求公司继续履行合同、恢复原岗位或支付赔偿金。若总经理行为涉及贪污、受贿等职务犯罪，还需承担刑事责任。
若“欺负”行为未达到法律认定标准
- 法律背景：若总经理的行为虽令员工不适（如态度冷漠、分配不合理任务），但未构成侮辱、歧视、滥用职权等，则可能不构成违法，但违反公司规章制度或职业道德。
- 建议：员工可向公司人力资源部门或工会投诉，要求调解或依据内部规定处理。同时，建议保留证据（如聊天记录、录音、证人证言），以备后续维权。
行动建议：
- 收集证据：记录“欺负”行为的时间、地点、内容，保存聊天记录、邮件、录音等证据。
- 区分性质：判断行为是否涉及侮辱、歧视、滥用职权或犯罪，以确定维权路径。
- 选择维权方式：
- 轻微行为：向公司内部投诉，要求调解或处理。
- 严重行为：向劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，必要时报警或起诉。
总结：公司总经理“欺负”员工是否违法，需结合行为性质、后果及证据综合判断。若行为侵犯员工合法权益，员工可通过法律途径维权。如有具体问题，可直接向我咨询。