结论：装修公司的项目经理不给工钱，您确实可以找公司要，但具体能否成功以及如何操作，需根据实际情况来判断。以下是从不同角度为您进行的分析：
一、法律关系分析
项目经理与公司关系：
- 如果项目经理是公司的正式员工，那么他的行为（包括支付工钱）通常被视为公司行为，公司应对此负责。
- 如果项目经理是独立承包商或与公司存在其他形式的合作关系，那么情况可能更为复杂，需要具体分析合同条款和实际情况。
您与公司关系：
- 如果您是与公司直接签订的劳动合同或劳务合同，那么公司有义务按照合同约定支付您工钱。
- 如果您是与项目经理个人签订的合同，但项目经理是以公司名义进行活动，且您有理由相信项目经理代表公司，那么您也可能有权向公司主张权利。
二、实际操作建议
收集证据：
- 保留所有与工作相关的证据，如工作记录、合同、工资单、沟通记录等。
- 如果可能，获取项目经理是公司员工或代表公司的证明，如工作证、名片、公司授权书等。
与公司沟通：
- 首先尝试与公司进行友好沟通，说明情况并要求支付工钱。
- 在沟通过程中，保持冷静和理性，避免情绪化行为。
寻求法律援助：
- 如果公司拒绝支付或沟通无果，您可以考虑寻求法律援助。
- 可以向当地劳动监察部门投诉，或者提起劳动仲裁申请。
- 在此过程中，您可能需要提供上述收集的证据来支持您的主张。
三、可能遇到的法律后果
如果公司确实存在拖欠工资行为：
- 根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，公司可能面临罚款、赔偿等法律责任。
- 您有权要求公司支付拖欠的工资以及可能的经济补偿。
如果项目经理行为构成表见代理：
- 即项目经理的行为足以让善意第三人（如您）相信其代表公司，那么公司可能需要承担项目经理行为的法律后果。
- 在这种情况下，您也有权向公司主张权利。
四、特殊情况考虑
- 如果项目经理逃匿或无法联系：
- 您仍然可以向公司主张权利，因为公司作为雇主或合作方，有义务对其员工或合作伙伴的行为进行监督和管理。
- 如果公司也无法联系到项目经理或拒绝承担责任，您可能需要通过法律途径来维护自己的权益。
最后，我建议您在处理此类问题时保持冷静和理性，尽可能收集并保留相关证据，以便在需要时提供有力的支持。如果您在处理过程中遇到任何困难或疑问，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供更详细的法律建议。