针对您提出的“原单位领导走了但是有原工患精神疾病怎么处理”的问题，这确实是一个需要细致且妥善处理的情况。以下是我为您提供的详细解答：
首先，要明确的是，员工患精神疾病是一个需要关注和妥善处理的问题，无论原单位领导是否在职，单位都有责任和义务对员工进行必要的关怀和帮助。
一、了解情况与评估
了解病情：首先，需要了解该员工的具体病情，包括诊断结果、治疗情况以及目前的精神状态等。这可以通过与员工本人、其家属或医生进行沟通来获取。
评估影响：评估该员工的精神疾病对其工作、生活以及单位可能产生的影响。这有助于确定后续的处理措施和需要提供的支持。
二、内部处理与沟通
成立专门小组：如果情况较为复杂或严重，建议单位成立一个专门的小组来负责处理此事，小组成员可以包括人力资源部门、法务部门、员工关系部门以及可能涉及的相关部门负责人。
与员工及家属沟通：与员工本人及其家属进行坦诚的沟通，了解他们的需求和期望，同时向他们说明单位的态度和可能提供的支持。
提供必要支持：根据员工的病情和需求，单位可以提供必要的支持，如调整工作岗位、提供医疗援助、安排心理咨询等。
三、遵循法律法规与预案
遵循相关法律法规：在处理此类问题时，单位需要严格遵守国家关于员工健康、劳动保护以及精神疾病患者权益保护的相关法律法规。
参考预案与政策：如果单位有制定关于严重精神障碍患者突发事件处置的预案或相关政策，应参照执行。这些预案和政策通常包含了处理此类问题的具体流程、责任分工以及应对措施等。
四、后续关注与跟进
持续关注员工病情：单位应持续关注该员工的病情变化和治疗情况，及时调整支持措施。
评估处理效果：定期评估处理措施的效果，根据实际情况进行调整和优化。
总结经验教训：在处理完此类事件后，单位应总结经验教训，完善相关预案和政策，以提高未来应对类似情况的能力。
五、特殊情况处理
如果员工的精神疾病已经严重影响到其工作能力和安全，或者对单位的其他员工构成威胁，单位可能需要考虑采取更进一步的措施，如暂时停职、安排住院治疗等。但在此之前，务必确保所有措施都符合法律法规的要求，并充分尊重员工的权益。
总之，处理原单位员工患精神疾病的问题需要细致、耐心且合法合规。单位应积极与员工及其家属沟通，提供必要的支持，并遵循相关法律法规和预案来妥善处理此事。