当员工在职期间得了精神病时，这是一个涉及员工健康、劳动权益以及企业管理多个层面的复杂问题。以下是我为您提供的详细处理建议：

一、立即关注员工健康状况

1. 及时沟通：一旦发现员工可能患有精神病，企业应立即与员工本人及其紧急联系人进行沟通，了解员工的病情和就医情况。
2. 提供支持：鼓励员工及时就医，并告知其可享受的医疗保障和休假政策。如果需要，企业可以协助员工联系专业的精神卫生机构或医生。

二、依据法律法规处理

1. 医疗期规定：根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，员工因患病或非因工负伤需要停止工作医疗时，企业应根据员工实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予一定期限的医疗期。在医疗期内，企业不得解除劳动合同，并应按照规定支付病假工资或疾病救济费。
2. 劳动能力鉴定：如果员工医疗期满后仍不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作，企业可以依据《劳动合同法》的相关规定，与员工解除劳动合同。但在解除前，应先进行劳动能力鉴定，以确定员工的劳动能力状况。

三、合理安排工作与休息

1. 调整工作岗位：在员工病情稳定且能够胜任部分工作的情况下，企业可以考虑调整其工作岗位，以减轻其工作压力，促进其康复。
2. 合理安排休息：确保员工有足够的休息时间，避免过度劳累导致病情加重。同时，鼓励员工积极参与康复活动，提高生活质量。

四、保护员工隐私与权益

1. 保密原则：企业应严格遵守保密原则，不得泄露员工的病情信息，以免对员工造成不必要的困扰和歧视。
2. 权益保障：确保员工在医疗期内享有应有的权益，如医疗保障、工资支付等。同时，关注员工的心理健康状况，提供必要的心理支持和辅导。

五、寻求专业帮助与建议

1. 咨询专业机构：企业可以咨询专业的精神卫生机构或律师，了解如何更好地处理员工精神病问题，确保企业的决策合法合规。
2. 建立应急机制：企业可以建立员工健康应急机制，包括制定应急预案、培训相关人员等，以应对类似突发情况。

六、后续关怀与支持

1. 持续关注：即使员工病情好转并返回工作岗位，企业也应持续关注其健康状况和工作表现，提供必要的支持和帮助。
2. 促进融入：鼓励其他员工与患病员工友好相处，避免歧视和排斥行为，促进患病员工更好地融入团队和企业。

总之，当员工在职期间得了精神病时，企业应积极关注员工健康状况、依据法律法规处理、合理安排工作与休息、保护员工隐私与权益、寻求专业帮助与建议以及提供后续关怀与支持。通过这些措施的实施，企业可以更好地应对员工精神病问题，维护员工的合法权益和企业的稳定发展。