结论：公司因业务员没完成业绩而直接进行罚款的做法，在多数情况下可能不合法，且在管理上也存在诸多弊端。以下从合法性和管理必要性两个角度进行详细分析：
一、合法性分析
违法依据：
- 根据《中华人民共和国劳动法》和《工资支付暂行规定》，用人单位不得无故克扣劳动者工资。罚款作为对工资的克扣行为，除非符合特定条件（如员工因故意或重大过失造成经济损失），否则是不合法的。单纯以完不成业绩为由进行罚款，通常不符合上述法律法规的规定，因此可能构成违法。
合法情况：
- 在某些特殊情况下，如果劳动合同中明确规定了业绩目标及对应的奖惩条款，且这些条款不违反法律法规的强制性规定，同时公司的业绩考核制度经过了民主程序制定（如职工代表大会讨论通过）并已向员工公示告知，那么关于业绩罚款的规定可能具有一定合法性。但即便如此，司法机关在实践中也会严格审查相关条款的合理性，以确保员工的合法权益不受侵害。
罚款限度：
- 即使存在合法的罚款条款，罚款的数额也有限制。根据规定，每月扣除的部分不得超过员工当月工资的20%，且扣除后的剩余工资部分不得低于当地月最低工资标准。若公司罚款超过此限度，则同样构成违法。
二、管理必要性分析
负面效果：
- 单纯依靠罚款来督促员工完成业绩往往效果不佳。罚款可能给员工带来心理压力，降低工作满意度和员工忠诚度，甚至导致优秀员工的流失。长期依赖罚款作为管理工具，不利于团队的稳定和企业的可持续发展。
正面措施：
- 企业应采取更积极有效的激励措施来替代罚款。例如，设立合理的业绩奖励制度，给予完成或超额完成业绩的员工物质奖励（如奖金、奖品）、精神奖励（如荣誉证书、公开表扬）以及提供职业发展机会（如晋升、培训）。这些正向激励方式能够激发员工的工作积极性和创造力，促进企业业绩的提升，同时也有助于构建积极向上的企业文化。
三、建议与总结
- 建议：公司应避免采用因员工未完成业绩而直接罚款的做法。相反，应探索并实施更加多元化、人性化的激励机制，以激发员工的内在动力，促进企业的长期发展。在制定业绩考核和奖惩制度时，应确保制度的合法性和合理性，并经过民主程序制定和公示告知。
- 总结：业务员没完成业绩，公司并没有权利直接违法罚款。公司应依法制定合理的业绩考核和奖惩制度，并采取积极有效的激励措施来促进员工的工作积极性和创造力。若公司存在违法罚款行为，员工有权向劳动监察部门投诉或寻求法律援助。
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