结论前置：废止制度是否需要上会，这主要取决于该制度的性质、制定时的程序要求以及组织内部的管理规定，没有统一的法律要求必须上会，但通常建议遵循与制定时相似的民主决策程序。以下从不同角度进行详细分析：

1. 制度性质与制定程序：

   • 如果制度在制定时经过了较为严格的民主决策程序，如职工代表大会、股东大会或董事会等会议的审议和表决，那么在废止时，为了保持决策的连贯性和公正性，通常也建议通过类似的程序进行。
   • 相反，如果制度在制定时并未经过严格的民主决策程序，而是由管理层或某个部门直接制定并发布，那么在废止时，可能就不需要经过如此复杂的程序。但即便如此，为了确保废止决定的合理性和合法性，也建议与相关部门或人员进行充分沟通。

2. 组织内部管理规定：

   • 不同的组织可能有不同的内部管理规定，这些规定可能明确规定了制度的制定、修改和废止程序。因此，在废止制度前，应首先查阅组织内部的相关管理规定，了解废止制度的具体程序和要求。
   • 如果组织内部管理规定中明确要求废止制度需要上会审议，那么就必须按照这一要求执行；如果没有明确要求，则可以根据实际情况和组织的决策习惯来决定是否上会。

3. 法律合规性考虑：

   • 在废止制度时，还需要考虑法律合规性问题。例如，如果制度涉及员工权益、合同条款等法律问题，那么在废止前应咨询法律专业人士的意见，确保废止决定不会违反相关法律法规或合同条款。
   • 此外，如果废止制度可能引发劳动争议或法律纠纷，那么更应谨慎处理，必要时可以通过上会审议等方式来增强废止决定的合法性和合理性。

4. 实际操作建议：

   • 在实际操作中，为了确保废止制度的顺利进行和减少不必要的争议，建议组织在废止制度前进行充分的沟通和协商。这可以包括与相关部门或人员的沟通、听取员工的意见和建议等。
   • 如果废止制度涉及重大利益调整或可能引发较大争议，那么更应考虑通过上会审议等方式来增强决策的透明度和公正性。

进一步思考：在废止制度时，除了考虑是否需要上会外，还应关注废止后的替代方案或过渡措施。例如，如果废止的制度涉及员工的工作流程或权益保障，那么应提前制定好相应的替代方案或过渡措施，以确保废止后不会对员工的工作和生活造成过大影响。

总结：废止制度是否需要上会并没有统一的法律要求，但通常建议遵循与制定时相似的民主决策程序。在实际操作中，应根据制度的性质、制定时的程序要求、组织内部的管理规定以及法律合规性等因素来综合考虑。如果有任何疑问或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。