关于企业收货兼职仓管是否合规的问题，这并非一个简单的“是”或“否”的答案，而是需要根据具体情况来综合判断。以下是我从不同角度为你进行的分析：
从岗位职责分离的角度：
- 在企业运营中，为了确保内部控制的有效性，通常建议将不相容的职责进行分离。收货和仓管虽然都涉及货物的管理，但收货更侧重于货物的接收和初步检验，而仓管则侧重于货物的存储、保管和发放。如果一个人同时兼任这两个职责，可能会增加货物管理上的风险，如货物丢失、损坏或错发等，且难以进行有效的监督和制衡。
- 合规建议：如果企业规模较小，且确实无法做到岗位职责的完全分离，那么应至少建立严格的监督机制，如定期盘点、交叉核对等，以确保货物管理的准确性和安全性。
从法律法规的角度：
- 目前并没有明确的法律法规规定企业不能设置收货兼职仓管的岗位。但是，企业需要遵守相关的劳动法律法规，如确保员工的劳动时间、劳动强度等符合法定标准，避免因为兼职而导致的劳动纠纷。
- 合规建议：企业在设置此类岗位时，应明确兼职员工的职责、工作时间和报酬等，并签订书面的兼职协议，以保障双方的权益。
从企业实际运营的角度：
- 企业设置收货兼职仓管的岗位，可能是出于成本考虑或人员配置的灵活性。然而，这种安排也可能带来一些潜在的问题，如员工精力分散、工作效率下降等。
- 合规与运营建议：企业应评估这种岗位设置是否真的符合自身的运营需求，并考虑是否可以通过其他方式（如优化流程、引入自动化设备等）来提高效率、降低成本。同时，企业应加强对兼职员工的培训和管理，确保其能够胜任工作并遵守企业的规章制度。
总结来看，企业收货兼职仓管是否合规，取决于多种因素的综合考量。如果企业能够建立有效的内部控制机制、遵守相关法律法规，并确保兼职员工能够胜任工作，那么这种岗位设置是可以接受的。然而，如果企业无法做到这些，那么可能需要重新考虑岗位设置或加强相关管理措施。
最后提醒，企业在运营过程中应始终关注合规性问题，避免因为岗位设置不当而引发的法律风险。如果你对此有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。