结论：国有企业增加各项考核制度进行绩效评估，在符合法律法规、劳动合同以及民主程序的前提下，是合法合理的。以下从多个角度进行详细分析：
一、合法性分析
法律法规依据：
- 根据《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，用人单位有权根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。这包括制定合理的绩效考核制度，以激励员工提高工作效率和质量。
- 同时，绩效考核制度应当遵循公平、公正、公开的原则，确保员工的合法权益不受侵害。
劳动合同约定：
- 如果劳动合同中明确约定了用人单位可以根据工作需要调整绩效考核制度，或者劳动合同中包含了关于绩效考核的概括性条款，那么用人单位增加考核制度进行绩效评估，通常是被视为合法的。
- 如果劳动合同中没有明确约定，但用人单位在制定或修改绩效考核制度时，遵循了民主程序（如与职工代表大会或全体职工讨论、协商），并得到了员工的同意或认可，那么该制度也是合法的。
二、合理性分析
企业经营管理需要：
- 国有企业作为市场主体，需要不断提高自身的竞争力和经济效益。制定合理的绩效考核制度，可以激励员工积极工作，提高工作效率和质量，从而促进企业的发展。
- 通过绩效考核，企业可以更加客观地评价员工的工作表现，为员工的晋升、薪酬调整等提供依据，增强企业的内部管理公平性。
员工权益保障：
- 合理的绩效考核制度应当确保员工的合法权益不受侵害。例如，考核标准应当明确、具体、可衡量，避免主观臆断和歧视性评价。
- 考核结果应当及时反馈给员工，并允许员工提出异议和申诉。企业应当建立完善的考核申诉机制，确保员工的合法权益得到保障。
三、可能存在的问题及建议
程序合法性问题：
- 如果国有企业在增加考核制度时，没有遵循民主程序，或者没有得到员工的同意或认可，那么该制度可能因程序不合法而无效。
- 建议：企业在制定或修改绩效考核制度时，应当充分征求员工的意见和建议，确保制度的合法性和合理性。
内容合理性问题：
- 如果考核制度的内容存在不合理之处，如考核标准模糊、考核周期过长或过短、考核结果与薪酬调整不匹配等，那么该制度可能因内容不合理而引发员工的不满和纠纷。
- 建议：企业在制定考核制度时，应当结合自身的实际情况和员工的需求，制定合理、可行的考核标准和方法。同时，应当定期对考核制度进行评估和调整，确保其适应企业发展的需要。
员工沟通与培训问题：
- 如果企业在实施考核制度时，没有与员工进行充分的沟通和培训，导致员工对考核制度不理解或存在误解，那么该制度可能因执行不力而失效。
- 建议：企业在实施考核制度前，应当对员工进行充分的沟通和培训，确保员工了解考核制度的目的、内容和方法。同时，应当建立完善的考核反馈机制，及时解答员工的疑问和困惑。
总结与启示：国有企业增加各项考核制度进行绩效评估，在符合法律法规、劳动合同以及民主程序的前提下，是合法合理的。然而，企业在制定和实施考核制度时，也需要注意程序的合法性、内容的合理性以及与员工的沟通和培训等问题。如果您在国有企业工作，并遇到了相关问题，可以直接向我咨询，我会根据您的具体情况提供详细的法律建议。