结论前置：公司入职时未说明绩效，后续实施绩效考核是否合法，需分情况讨论。若公司能证明绩效考核制度已通过民主程序制定、内容合法合理且已公示或告知员工，则合法；反之，若制度制定程序违法、内容不合理或未告知员工，则可能不合法。
详细分析：
绩效考核制度的合法性基础：
- 根据《中华人民共和国劳动合同法》第四条，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。
- 这意味着，公司若要实施绩效考核制度，该制度必须经过民主程序制定，即需与员工或员工代表进行协商，并确保制度内容合法、合理。
绩效考核制度的公示或告知义务：
- 绩效考核制度制定后，公司还需将其公示或告知员工，确保员工知晓并理解制度内容。这是公司履行告知义务的重要体现，也是员工权益得到保障的前提。
- 若公司未将绩效考核制度公示或告知员工，员工有权主张该制度对其不产生约束力。
具体情境下的合法性判断：
- 合法情形：若公司能证明绩效考核制度已通过民主程序制定，内容合法、合理，且已公示或告知员工，则公司后续实施绩效考核是合法的。在此情况下，员工应遵守制度规定，接受绩效考核。
- 不合法情形：若公司无法证明绩效考核制度已满足上述条件，如制度制定程序违法、内容不合理或未公示/告知员工，则公司后续实施绩效考核可能不合法。员工有权拒绝接受不合理的绩效考核，并可向公司提出异议或寻求法律救济。
建议与行动：
- 对于员工：若您认为公司的绩效考核制度不合法或不合理，首先应与公司进行沟通协商，表达您的诉求和意见。若协商无果，您可向当地劳动监察部门投诉或申请劳动仲裁，以维护自己的合法权益。
- 对于公司：为确保绩效考核制度的合法性和有效性，公司应严格遵守相关法律法规，确保制度制定程序合法、内容合理，并及时公示或告知员工。同时，公司还应建立有效的沟通机制，及时回应员工的疑问和诉求，以维护良好的劳动关系。
后续思考：
- 绩效考核制度作为公司管理的重要手段之一，其合法性和合理性直接关系到员工的切身利益和公司的长远发展。因此，公司在制定和实施绩效考核制度时，应充分考虑员工的权益和诉求，确保制度既符合法律法规要求，又能激发员工的工作积极性和创造力。
- 员工在面对不合理的绩效考核制度时，也应勇敢站出来维护自己的权益。通过合法途径表达诉求和意见，不仅有助于维护个人权益，还能促进公司制度的完善和优化。
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