关于新员工入职接替老员工工作但没有交接的责任问题，这并非一个简单的“是或否”的判断，而是需要结合具体情况来分析。
从公司管理制度的角度：
- 公司通常应建立完善的交接制度，确保新员工入职时能够顺利接手老员工的工作。如果公司没有明确的交接流程或制度，或者制度执行不力，导致新员工无法顺利交接，那么公司在这方面可能存在一定的管理责任。
- 公司有责任为新员工提供必要的培训和指导，包括工作交接方面的培训。如果公司未能履行这一责任，也可能对新员工无法顺利交接工作负有一定责任。
从老员工的角度：
- 老员工在离职前，有义务将其负责的工作内容、进度、注意事项等详细告知新员工，并协助新员工完成交接工作。如果老员工故意隐瞒或拖延交接，导致新员工无法顺利接手工作，那么老员工可能需要承担一定的责任。
- 然而，如果老员工已经按照公司要求或常规做法进行了交接，但新员工由于自身原因（如能力不足、态度不积极等）未能顺利接手，那么老员工可能不承担责任。
从新员工的角度：
- 新员工在入职后，应积极与老员工沟通，主动了解工作内容和要求，并尽快适应新环境。如果新员工因为自身原因（如缺乏主动性、沟通能力差等）未能与老员工完成交接，那么新员工自身可能需要承担一定的责任。
- 但如果新员工已经尽力与老员工沟通并尝试完成交接，但由于老员工或公司方面的原因导致交接失败，那么新员工可能不承担主要责任。
法律建议：
- 对于公司而言，应建立完善的交接制度，并确保制度得到有效执行。同时，公司应为新员工提供必要的培训和指导，包括工作交接方面的培训。
- 对于老员工而言，应按照公司要求或常规做法进行交接工作，确保新员工能够顺利接手。如果因个人原因导致交接失败，应积极与新员工和公司沟通，寻求解决方案。
- 对于新员工而言，应积极与老员工沟通并尝试完成交接工作。如果遇到困难或问题，应及时向公司反映并寻求帮助。
可能后果：
- 如果因交接问题导致工作延误或损失，公司可能会根据内部规定对相关责任人进行处罚或追责。
- 在极端情况下，如果交接问题引发了法律纠纷（如因交接不清导致的工作失误或损失赔偿等），相关责任人可能需要承担法律责任。
总结来说，新员工入职接替老员工工作但没有交接的责任问题并非单一责任方所能承担，而是需要结合公司管理制度、老员工和新员工的行为等多方面因素来综合判断。如果有具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。