工作交接不清的责任归属，需根据具体情况来判断，一般可能涉及交接人、接收人以及公司三方的责任。以下从不同角度为你详细分析：
交接人责任
未全面交接：如果交接人在离职或岗位变动时，没有按照公司规定或双方约定的内容，全面、准确地将工作资料、项目进展、客户信息等关键信息交接给接收人，导致接收人无法正常开展工作或公司遭受损失，交接人可能需要承担相应的责任。例如，交接人遗漏了重要的客户联系方式，导致公司无法及时跟进客户，造成业务损失，交接人可能需要对此进行赔偿。
故意隐瞒或误导：如果交接人故意隐瞒工作中的问题、风险或误导接收人，导致接收人做出错误决策或公司遭受损失，交接人不仅需要承担民事赔偿责任，还可能面临公司的内部纪律处分，甚至可能因涉嫌欺诈等违法行为而承担刑事责任。
接收人责任
未及时提出疑问：接收人在接收工作时，有义务对交接内容进行仔细审查。如果接收人发现交接内容存在不明确、不完整或疑似错误的情况，但未及时向交接人或公司提出疑问，导致后续工作出现问题或公司遭受损失，接收人可能需要承担一定的责任。例如，接收人对交接中的某个项目进展情况存在疑问，但未及时询问交接人，导致项目后续出现延误，接收人可能需要对此承担部分责任。
未妥善保管交接资料：接收人在接收工作后，有责任妥善保管交接资料。如果因接收人的疏忽或故意行为导致交接资料丢失、损坏或泄露，给公司造成损失，接收人需要承担相应的赔偿责任。
公司责任
未制定明确交接制度：如果公司没有制定明确的工作交接制度，或者制度内容存在漏洞、不明确，导致交接人和接收人在交接过程中无法可依、无章可循，公司可能需要承担一定的管理责任。例如，公司未规定交接工作的具体流程、时间节点和责任划分，导致交接工作混乱无序，公司可能需要对此进行整改，并承担因管理不善而造成的损失。
未提供必要支持：在工作交接过程中，如果公司未能提供必要的支持，如安排专人监督交接、提供交接所需的资源或工具等，导致交接工作无法顺利进行或公司遭受损失，公司也可能需要承担一定的责任。
建议：
如果因工作交接不清而产生纠纷或损失，建议及时咨询专业律师（即我本人），以便根据具体情况进行法律分析和处理。