结论：工作变动时前负责人未交接工作的责任归属，需根据具体情况来判断，一般可能涉及前负责人、公司管理层面或双方共同责任。
分析如下：
前负责人责任：
- 合同义务：如果前负责人的劳动合同或公司规章制度中明确规定了工作交接的义务，那么未交接工作可能构成违约，前负责人需要承担相应的责任。
- 职业操守：从职业操守的角度来看，前负责人有义务确保工作的顺利交接，以避免给公司造成不必要的损失。如果因未交接工作导致公司受损，前负责人可能需要承担一定的赔偿责任。
公司管理层面责任：
- 管理疏忽：如果公司没有建立完善的工作交接制度，或者在前负责人离职时没有进行有效的监督和管理，导致工作交接未完成，那么公司管理层面也可能需要承担一定的责任。
- 后续补救措施：公司应当采取积极措施来补救因工作交接未完成而带来的损失，如安排其他员工接手工作、寻求外部协助等。如果公司未能及时采取补救措施，导致损失扩大，公司管理层面可能需要承担更大的责任。
双方共同责任：
- 沟通不畅：有时候工作交接未完成可能是由于双方沟通不畅导致的。例如，前负责人可能认为某些工作已经交接完毕，但实际上接收方并未完全理解或掌握。这种情况下，双方可能需要共同承担责任。
- 共同解决：为了避免类似情况的发生，双方应当加强沟通，确保工作交接的顺利进行。如果发生争议，应当通过协商、调解等方式共同解决。
建议：
- 对于公司：应当建立完善的工作交接制度，明确交接流程、交接内容和交接时间等要求。同时，在前负责人离职时，应当进行有效的监督和管理，确保工作交接的顺利进行。
- 对于前负责人：应当认真履行工作交接的义务，确保工作的顺利交接。如果因特殊原因无法完成交接，应当及时与公司沟通并说明情况。
- 对于接收方：应当积极与前负责人沟通，确保完全理解并掌握交接的工作内容。如果发现交接存在问题或遗漏，应当及时与前负责人或公司沟通并寻求解决方案。
可能法律后果：
- 如果因工作交接未完成导致公司遭受损失，公司有权要求前负责人承担赔偿责任。具体赔偿金额需要根据实际损失情况来确定，并可能涉及诉讼等法律程序。
- 如果双方因工作交接问题发生争议且无法协商解决，可以通过劳动仲裁或诉讼等法律途径来维护自己的权益。
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