公司绩效考核被扣分，你可以通过以下步骤来处理：

1. 核查扣分依据：

   • 首先，仔细查阅公司的绩效考核制度，确认扣分项是否明确列在制度中，以及扣分的标准和流程是否合规。
   • 如果制度中未明确提及该扣分项，或者扣分标准、流程存在模糊之处，你有权要求公司进行解释和说明。

2. 与上级或人力资源部门沟通：

   • 在确认扣分依据后，如果你认为扣分存在不合理之处，可以与直接上级或人力资源部门进行沟通，表达你的异议和理由。
   • 沟通时，保持冷静和理性，提供相关证据或事实来支持你的观点，如工作记录、项目成果等。

3. 提出申诉：

   • 如果沟通无果，或者你认为公司的处理方式存在不公正，你可以按照公司的申诉流程提出正式申诉。
   • 在申诉中，详细阐述你的异议、理由和证据，要求公司重新审视并调整考核结果。

4. 寻求法律援助（如适用）：

   • 如果公司的绩效考核制度存在违法之处，如歧视性条款、违反劳动法规定等，你可以考虑寻求法律援助。
   • 在这种情况下，你可以咨询我，我会根据你的具体情况提供专业的法律建议和帮助。

额外建议：

• 保留证据：在整个处理过程中，务必保留好所有相关证据，如绩效考核表、沟通记录、申诉材料等，以备不时之需。
• 了解劳动法规定：熟悉劳动法中关于绩效考核、工资支付、解雇保护等方面的规定，有助于你更好地维护自己的权益。
• 考虑公司文化：在处理此类问题时，也要考虑公司的文化和氛围，尽量以建设性的方式解决问题，避免不必要的冲突和矛盾。

如果你在处理过程中遇到任何法律难题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询，我会尽我所能为你提供帮助。