针对您提出的“员工休假到期不打招呼也不回归该怎么做”的问题，这确实是一个涉及员工管理和劳动法规的重要议题。以下是我为您提供的详细解答：

首先，我们需要明确的是，员工休假到期未归且未提前打招呼，这可能涉及到多个方面的问题，包括但不限于员工个人原因、突发情况、或者对公司休假政策的误解等。作为雇主，您需要采取一系列措施来妥善处理这一问题。

一、初步沟通与了解情况

1. 尝试联系员工：在休假到期后，首先应尝试通过电话、短信、邮件等多种方式联系员工，了解其未归的具体原因。这有助于您判断问题的性质，并决定后续的处理方式。

2. 确认休假政策：回顾公司的休假政策，确保员工在休假前已充分了解并同意相关条款。如果员工因个人原因需要延长休假，应明确告知其需提前申请并获得批准。

二、根据情况采取相应措施

1. 员工因合理原因未归：

   • 如果员工因突发情况（如疾病、家庭紧急事务等）无法按时回归，且已及时通知公司，您应给予一定的理解和支持。可以协商调整休假时间或安排其他工作安排。
   • 要求员工提供相关证明（如医疗证明、紧急事务证明等），以便公司记录并作为后续处理的依据。

2. 员工无正当理由未归：

   • 如果员工未提前通知且无正当理由未归，这可能构成违反公司规章制度的行为。您应根据公司政策，向员工发出正式的通知，要求其尽快回归工作岗位或说明原因。
   • 如果员工仍不回应或拒绝回归，您可以考虑根据公司规章制度采取进一步的纪律处分措施，如警告、扣薪、甚至解除劳动合同等。但在此之前，务必确保已充分了解情况并遵循了合法的程序。

三、法律与合规性考虑

1. 遵守劳动法规：在处理员工休假未归问题时，务必确保公司的行为符合当地的劳动法规。例如，根据《职工带薪年休假条例》和《企业职工带薪年休假实施办法》，员工有权享受带薪年休假，且公司应按照规定支付未休年休假的工资报酬（如果适用）。

2. 避免非法解雇：在采取纪律处分措施时，务必确保有充分的证据支持您的决定，并遵循了合法的程序。非法解雇可能导致法律纠纷和赔偿。

四、预防与改进措施

1. 完善休假政策：考虑对公司的休假政策进行审查和完善，明确休假申请、批准、延长和回归等流程，以减少类似问题的发生。

2. 加强沟通与培训：定期与员工沟通休假政策，确保他们充分了解并遵守相关规定。同时，提供必要的培训，帮助员工更好地管理自己的休假时间。

3. 建立应急机制：考虑建立应急机制，以应对员工突发情况或无法按时回归的情况。这可以包括临时调整工作安排、提供必要的支持等。

综上所述，处理员工休假到期不打招呼也不回归的问题需要综合考虑多个方面，包括初步沟通、根据情况采取措施、法律与合规性考虑以及预防与改进措施。希望这些建议能对您有所帮助。如果您有任何进一步的问题或需要更具体的指导，请随时告诉我。