结论：公司快结束时进行竞赛提拔，从合理性角度来看，可能存在争议，具体需结合公司实际情况、员工权益保护及法律法规要求等多方面因素综合判断。以下从不同角度进行分析：

1. 公司运营与决策自主性角度：

   • 公司作为独立的法人实体，在运营过程中享有一定的决策自主权。理论上，公司有权根据自身需要制定内部管理政策，包括员工提拔机制。
   • 然而，当公司面临结束（如解散、清算等）时，其决策应更加谨慎，确保不损害员工、债权人等利益相关者的合法权益。此时进行竞赛提拔，若缺乏合理依据或目的不明确，可能引发员工质疑，甚至引发法律纠纷。

2. 员工权益保护角度：

   • 员工在公司工作期间，享有劳动报酬、休息休假、社会保险等合法权益。在公司结束阶段，员工更关注的是自身权益的保障，如工资支付、经济补偿等。
   • 竞赛提拔若在公司结束阶段进行，可能让员工感到不安和困惑，担心提拔结果无法兑现或影响自身权益。此外，若提拔过程存在不公平、不透明等问题，还可能损害员工的合法权益。

3. 法律法规要求角度：

   • 根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，公司在解散、清算等过程中，应依法履行清算义务，保障债权人等利益相关者的合法权益。
   • 若公司在进行竞赛提拔时，未充分考虑法律法规要求，如未依法进行清算、未保障员工合法权益等，可能面临法律责任。例如，若因提拔导致公司资产减少，影响债权人利益，公司及相关责任人可能需承担赔偿责任。

4. 实际操作与合理性建议：

   • 在实际操作中，公司若确实需要在结束阶段进行员工提拔，应确保提拔过程公平、透明，并充分考虑员工权益保护及法律法规要求。
   • 建议公司在进行提拔前，与员工进行充分沟通，解释提拔的目的、依据及可能的影响，确保员工理解并接受。同时，公司应依法履行清算义务，保障债权人等利益相关者的合法权益。

法律背景与建议：

• 在公司结束阶段，任何决策都应谨慎行事，确保不损害员工、债权人等利益相关者的合法权益。
• 若公司确实需要进行员工提拔，建议制定详细的提拔方案，明确提拔标准、程序及结果应用等，确保提拔过程公平、透明。
• 同时，公司应加强与员工的沟通，解释提拔的目的和意义，消除员工的疑虑和不安。
• 若公司面临法律纠纷或需要法律帮助，建议及时咨询专业律师，以确保公司决策的合法性和有效性。

可能法律后果：

• 若公司在进行竞赛提拔时违反法律法规要求，如未依法进行清算、未保障员工合法权益等，可能面临法律责任，包括但不限于行政处罚、民事赔偿等。
• 此外，若提拔过程存在不公平、不透明等问题，还可能引发员工投诉、劳动仲裁等法律纠纷，影响公司声誉和形象。

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