公司举行部门经理竞聘是合理的，但需满足一定条件并遵循相关程序。以下从多个角度进行分析：
公司自治与内部管理权：
- 公司作为独立的法人实体，享有广泛的自治权，包括内部管理权的行使。部门经理的竞聘是公司内部人事管理的一种方式，旨在通过竞争机制选拔优秀人才，提升管理效率。因此，从公司自治的角度来看，举行部门经理竞聘是合理的。
竞聘的合法性与合规性：
- 竞聘过程必须遵守国家法律法规和公司章程的规定。例如，竞聘条件应公平、公正、公开，不得设置歧视性条款；竞聘程序应透明，确保所有符合条件的员工都有机会参与；竞聘结果应基于员工的能力、业绩和潜力等客观因素进行评定。
- 如果公司章程或内部规章制度中有关于部门经理竞聘的具体规定，公司应严格按照这些规定执行，以确保竞聘的合法性和合规性。
员工权益保护：
- 在竞聘过程中，公司应充分尊重和保护员工的合法权益。例如，应确保竞聘信息的及时、准确传达，避免信息不对称导致的不公平现象；应为员工提供必要的竞聘指导和支持，帮助他们更好地展示自己的能力和潜力；对于未竞聘成功的员工，应给予合理的解释和反馈，帮助他们认识自己的不足并寻求改进。
- 如果竞聘过程中存在违法行为或侵犯员工权益的行为，员工有权向相关部门投诉或寻求法律救济。
竞聘的实际效果与考量：
- 竞聘的实际效果也是判断其合理性的重要因素。如果竞聘能够激发员工的积极性和创造力，提升部门的管理水平和业绩，那么这种竞聘方式就是合理的。
- 然而，如果竞聘过程存在形式主义、走过场等问题，或者竞聘结果未能真实反映员工的能力和业绩，那么这种竞聘方式就可能失去其原有的意义和价值。
建议：
- 在举行部门经理竞聘前，公司应制定详细的竞聘方案和规则，明确竞聘条件、程序、评定标准等关键要素。
- 竞聘过程中应确保公平、公正、公开，避免任何形式的歧视和不公平现象。
- 竞聘结束后，公司应及时向员工反馈竞聘结果，并给予合理的解释和说明。
- 如果员工对竞聘结果有异议或认为竞聘过程中存在违法行为，公司应积极配合相关部门进行调查和处理。
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