结论：公司前几月未执行考核，半年后执行考核是否可行，需根据具体情况判断，包括劳动合同或公司规章制度的约定、考核制度的合理性及合法性、以及是否经过民主程序和公示告知等。

详细分析：

1. 劳动合同或公司规章制度的约定：

   • 如果劳动合同或公司规章制度中明确规定了绩效工资的发放与考核挂钩，并且约定了考核的时间、方式等具体内容，那么公司按照约定执行考核是合法的。在这种情况下，即使前几月未执行考核，半年后开始执行考核，只要符合合同或制度的规定，也是可行的。
   • 如果劳动合同或公司规章制度中没有明确规定考核的具体内容，或者规定模糊不清，那么公司单方面决定半年后执行考核可能缺乏合同依据，可能引发劳动争议。

2. 考核制度的合理性及合法性：

   • 考核制度应当合理、合法，不得违反法律法规的强制性规定，也不得侵犯员工的合法权益。例如，考核标准应当明确、具体，能够客观反映员工的工作表现；考核过程应当公正、透明，避免主观臆断和歧视。
   • 如果考核制度存在不合理或违法之处，如考核标准模糊、考核过程不公正等，那么即使公司按照制度执行考核，也可能因制度本身的问题而引发劳动争议。

3. 民主程序和公示告知：

   • 根据《劳动合同法》的相关规定，用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。并且，用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。
   • 如果公司半年后执行的考核制度未经民主程序制定或未公示告知员工，那么该制度可能对员工不产生约束力，公司因此执行考核可能引发劳动争议。

建议：

• 对于公司而言，在制定和执行考核制度时，应当确保制度合法、合理，并且经过民主程序制定和公示告知员工。同时，公司应当保持考核制度的稳定性和连续性，避免频繁变更考核标准或方式，以免引发员工的不满和劳动争议。
• 对于员工而言，如果公司突然开始执行考核制度，员工有权要求公司出示相关的规章制度或劳动合同条款，以确认考核制度的合法性和合理性。如果员工认为考核制度存在问题或侵犯了自己的合法权益，可以与公司进行协商或向劳动监察部门投诉。

后续行动：

• 如果您作为公司方或员工方，对考核制度的合法性和合理性存在疑问，或者因此引发了劳动争议，可以直接向我咨询，我将根据您的具体情况提供专业的法律意见和解决方案。