核心结论：公司被供应商起诉后将采购员报案，采购员需根据自身是否涉及职务违法或犯罪分情况应对，同时公司也可能面临法律风险。以下是具体分析：

一、采购员可能面临的法律风险及应对

1. 若采购员存在职务违法或犯罪行为
   若供应商起诉公司的事由与采购员利用职务便利收受回扣、虚开发票、侵占公司财产等行为相关（例如供应商为获取订单向采购员行贿），公司报案后公安机关可能以非国家工作人员受贿罪、职务侵占罪或诈骗罪等罪名立案侦查。
   应对建议：

   • 立即委托律师介入，分析采购行为是否符合犯罪构成要件（如是否利用职务便利、是否主观故意、是否达到立案标准等）；
     
   • 若存在争议，可向公安机关提交书面说明，强调采购流程的合规性（如合同审批、验收记录等）；
     
   • 若已立案，积极配合调查，同时争取退赃、认罪认罚等从宽情节。

2. 若采购员无违法犯罪行为
   若公司因与供应商的合同纠纷（如质量争议、付款纠纷）迁怒于采购员，或误认为采购员存在过错而报案，公安机关审查后可能不予立案。
   应对建议：

   • 要求公司出具书面说明，明确报案理由及证据；
     
   • 向公安机关提交无罪证据（如采购合同、审批流程、沟通记录等）；
     
   • 若被错误采取强制措施（如拘留），可申请取保候审，并追究公司诬告陷害的法律责任（需证明公司主观故意）。

二、公司可能面临的法律风险

1. 报案失实的责任
   若公司明知采购员无罪仍恶意报案，可能构成诬告陷害罪（需达到“使他人受刑事追究”的程度）或承担民事侵权责任（如赔偿采购员名誉损失、误工费等）。
   建议：公司报案前应充分核实证据，避免滥用刑事报案权。

2. 供应商诉讼的影响
   供应商起诉公司属于民事纠纷，与采购员是否被报案无直接关联。但若公司因采购员行为被判承担责任（如合同违约），可依据内部规章制度向采购员追偿（需证明采购员存在重大过失或故意）。
   建议：公司应完善采购流程合规制度，明确责任划分，避免将民事风险转嫁为员工个人。

三、实务操作建议

1. 采购员：

   • 保留所有与采购相关的文件、邮件、聊天记录等证据；
     
   • 避免与公司或供应商发生直接冲突，所有沟通通过书面形式进行；
     
   • 及时咨询律师，制定应对策略。

2. 公司：

   • 报案前委托律师评估证据充分性，避免因证据不足被公安机关驳回；
     
   • 若供应商诉讼与采购员行为无关，应区分民事责任与刑事责任，避免混淆处理；
     
   • 内部调查时遵循法定程序，保障员工合法权益。

总结：此类案件需结合刑事与民事法律关系综合判断。采购员应优先自证清白，公司需谨慎行使报案权。如有进一步细节（如报案罪名、供应商起诉理由等），可向我补充说明，我会为您定制更具体的法律方案。