国有企业一个部门是否可以设置两个正职人员，这主要取决于该企业的内部管理规定以及具体的组织架构设计，法律对此并无直接禁止性规定。以下从不同角度对此问题进行分析：

1. 法律层面：

   • 在公司法及相关法律法规中，并未明确规定一个部门只能设置一个正职人员。法律更多地关注于公司的整体治理结构、股东权利、董事义务等宏观层面，而对于企业内部的具体管理架构，如部门正职的设置数量，则通常交由企业自行决定。

2. 企业管理层面：

   • 国有企业作为市场主体，其内部管理架构的设计往往基于企业的实际运营需要。在某些情况下，为了加强部门管理、提高工作效率或应对特定业务需求，企业可能会选择在一个部门设置两个正职人员，如正职和常务副职共同负责部门工作，或者根据业务领域划分不同的正职职责。
   • 然而，这种设置也可能带来管理上的复杂性，如职责划分不清、决策效率低下等问题。因此，企业在决定是否设置两个正职人员时，需要充分考虑自身的实际情况和管理能力。

3. 实际操作建议：

   • 如果国有企业考虑在一个部门设置两个正职人员，建议首先明确两人的职责分工，确保各自的工作范围和权限清晰明确，避免出现职责重叠或空白的情况。
   • 同时，企业应建立完善的决策机制和沟通机制，确保两个正职人员能够高效协作，共同推动部门工作的顺利开展。
   • 此外，企业还应关注内部员工的反应和意见，确保这种设置不会引发不必要的内部矛盾或不满情绪。

总结来看，国有企业一个部门是否可以设置两个正职人员，并没有固定的答案。这取决于企业的实际运营需要、管理能力以及内部管理规定。如果企业认为这种设置有助于提高工作效率或应对特定业务需求，且能够妥善处理可能带来的管理复杂性，那么这种设置是可行的。但无论如何，企业都应确保这种设置符合法律法规的要求，并充分考虑内部员工的反应和意见。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。