针对公司人员离职时涉及的多条流程审批人需要更改的问题，这确实是一个需要细致处理且关乎公司管理效率和员工权益的重要事项。以下是一些建议，希望能为您提供清晰、详细且有深度的解答：

一、审视现有流程，确保合法合规

首先，公司需要审视现有的离职审批流程，确保其符合《劳动合同法》等相关法律法规的规定。离职流程不应设置不合理的障碍或增加劳动者辞职的法定条件，如要求必须获得上级批准或必须满足特定工作条件才能离职。繁杂的离职审批流程不仅可能降低管理效率，还可能涉嫌违法，引发劳动争议。

二、简化审批流程，提高效率

1. 减少审批环节：评估现有流程中的每个审批环节，去除不必要的复审或重复审批，确保流程简洁高效。
2. 明确审批责任：为每个审批环节指定明确的责任人，并规定审批时限，避免审批过程中的拖延和推诿。
3. 采用电子化审批：利用OA系统或其他电子化工具进行离职审批，提高审批速度和透明度，减少纸质文件的传递和等待时间。

三、针对离职人员调整审批人

1. 建立审批人变更机制：当有员工离职时，公司应建立一套快速响应的审批人变更机制。这可以包括在OA系统中自动更新审批人信息，或由人事部门及时通知相关审批人变更情况。
2. 提前沟通与培训：在离职员工完成工作交接前，人事部门应与相关部门和审批人进行沟通，确保他们了解审批人变更的情况，并可能需要进行必要的培训或指导，以确保新审批人能够顺利接手工作。
3. 设立临时审批人：在审批人变更的过渡期间，可以设立临时审批人或指定备用审批人，以确保离职审批流程的连续性和不中断。

四、加强沟通与透明度

1. 提前告知员工：在员工提出离职申请时，公司应提前告知其离职流程的具体要求、所需时间以及审批人变更的可能性，避免员工因不清楚流程而延误离职。
2. 建立反馈机制：鼓励员工在离职过程中提出意见和建议，以便公司不断优化离职流程，提高管理效率。

五、关注离职员工的善后处理

1. 离职面谈：虽然离职面谈并非强制要求，但进行离职面谈有助于了解离职原因、改进公司管理，并妥善解决工资、社保等遗留问题。
2. 及时办理离职手续：在员工完成工作交接后，公司应及时为其办理离职手续，包括开具终止证明、办理档案和社保关系转移手续、支付工资和经济补偿等。

六、持续优化与改进

公司应定期对离职流程进行评估和优化，根据实际情况调整审批环节和审批人设置，以确保流程始终符合公司管理和员工权益的需求。

综上所述，针对公司人员离职时涉及的多条流程审批人需要更改的问题，公司应从审视现有流程、简化审批环节、建立审批人变更机制、加强沟通与透明度、关注离职员工善后处理以及持续优化与改进等方面入手，确保离职流程的合法合规、高效顺畅。