核心结论：书记因抑郁症不履职，需根据具体情况，从组织处理、法律程序、权益保障等角度综合考量处理方式。以下为详细分析：

1. 组织内部处理与沟通

   • 了解病情与履职情况：首先，应通过正规医疗渠道了解书记的抑郁症病情严重程度，评估其是否确实无法履行职务。这可能需要获取医生的诊断证明或专业评估报告。
   • 内部沟通与调整：在确认病情后，组织应与书记本人及其家属进行沟通，了解其意愿和可能的恢复时间。根据实际情况，可以考虑暂时调整其工作职责，如减轻工作量、安排辅助人员等，以帮助其逐步恢复工作能力。
   • 启动病假或休假程序：如果书记的病情严重，无法继续履职，组织应按照相关规定启动病假或休假程序，确保其得到必要的休息和治疗。

2. 法律程序与职务变动

   • 职务调整或免职：若书记的抑郁症导致其长期无法履职，且经过治疗仍无改善，组织可以根据相关法律法规和内部规定，考虑对其进行职务调整或免职。这一过程中，应确保程序合法、公正，充分保障书记的合法权益。
   • 法律程序遵循：在进行职务调整或免职时，必须严格遵守相关法律法规，如《公务员法》、《事业单位人事管理条例》等，确保程序的合法性和正当性。

3. 权益保障与支持

   • 医疗保障：确保书记在患病期间能够享受到充分的医疗保障，包括医疗费用的报销、医疗期的确定等。
   • 心理支持：除了物质上的支持外，还应关注书记的心理健康，提供必要的心理咨询服务或转介至专业心理机构进行治疗。
   • 返岗安排：在书记病情好转后，组织应根据其身体状况和工作能力，合理安排返岗工作，确保其能够顺利回归工作岗位。

4. 特殊情况处理

   • 争议解决：如果书记或其家属对组织的处理决定存在异议，可以通过内部申诉、行政复议或行政诉讼等途径解决争议。在这一过程中，应确保双方的合法权益得到充分保障。
   • 隐私保护：在处理此类问题时，应严格保护书记的隐私权，避免泄露其病情等敏感信息。