针对您提出的“店里生意不好叫员工超休怎么办”这一问题，首先需要明确的是，直接让员工“超休”（即非自愿地增加休息时间，实质上可能减少工作时长和收入）并不是一个合法或推荐的做法，因为这可能涉及到违反劳动合同和劳动法规的问题。在店里生意不佳的情况下，更合理的做法是遵循合法程序来处理与员工的关系，以下是一些建议：
一、合法程序与沟通
评估经营状况：
- 首先，您需要详细评估店里的经营状况，包括财务报表、经营数据等，以明确生意不好的具体原因和程度。
与员工坦诚沟通：
- 接下来，与员工进行坦诚的沟通，说明店里的经营困难和现状。
- 强调这是暂时的困境，并表达您对员工的重视和感谢。
探讨解决方案：
- 与员工一起探讨可能的解决方案，如调整工作时间、暂时降低工资（需双方协商一致并签订书面协议）、或者考虑部分员工暂时休假（但应确保休假期间的待遇符合法律法规要求）。
二、合法调整与补偿
调整工作时间或岗位：
- 如果可能，可以考虑调整员工的工作时间或岗位，以适应店里的当前需求。
- 这需要与员工进行协商，并确保调整后的工作内容和待遇符合劳动合同和法律法规的要求。
暂时降低工资（需协商）：
- 在极端情况下，如果确实需要暂时降低工资以维持店铺运营，必须与员工进行充分协商，并签订书面协议明确降低的幅度、期限和恢复条件。
- 降低工资应遵循公平、合理的原则，并确保不低于当地的最低工资标准。
考虑休假安排（合法合规）：
- 如果决定让部分员工休假，应确保休假期间的待遇符合法律法规要求，如支付基本生活费、保留社会保险等。
- 休假安排应公平、合理，避免对特定员工造成不公平的影响。
三、避免法律风险
不得违法辞退：
- 切勿因生意不好而违法辞退员工，如未经协商一致单方面解除劳动合同、未支付经济补偿等。
- 违法辞退可能导致法律纠纷和经济损失。
保存相关证据：
- 在与员工沟通、协商和调整的过程中，应保存所有相关证据，如沟通记录、协商协议、财务报表等。
- 这些证据在可能发生的法律纠纷中将起到关键作用。
四、长期规划与建议
寻求专业咨询：
- 在处理此类问题时，建议咨询专业律师或人力资源专家，以确保操作合法合规。
制定长期规划：
- 同时，您应制定长期的经营规划，包括改善经营状况、提升服务质量、拓展市场等，以从根本上解决生意不好的问题。
总之，面对店里生意不好的情况，直接让员工“超休”并不是一个合法或推荐的做法。您应通过合法程序与员工进行沟通、协商和调整，以确保双方的权益得到保障。同时，制定长期的经营规划也是解决此类问题的关键。