对于“残联评的4级残疾证的职工在公司正常上班，对公司来说是好事还是坏事”这一问题，我的结论是：这既非单纯的“好事”也非绝对的“坏事”，而是需要从多个角度综合考量。以下是对这一问题的详细分析：

一、从公司成本与政策优惠角度

1. 税收优惠：公司聘用持有4级残疾证的员工，可以享受一定的税收优惠政策。例如，企业所得税方面，支付给残疾职工的工资可以在计算应纳税所得额时加计扣除100%，这意味着公司为残疾员工支付的工资在税务上能得到双倍扣除的优惠，有效降低税务负担。此外，增值税方面，根据安置残疾人的人数，公司还可能享受限额即征即退的政策。

2. 残保金减免：如果公司按照规定比例安排残疾人就业，可以免缴或少缴残疾人就业保障金，这是一笔显著的成本节省。

3. 政府补贴与支持：地方政府为鼓励企业吸纳残疾人就业，可能提供岗位补贴、社会保险补贴等，进一步降低公司因录用残疾人员工而产生的额外费用。

二、从公司形象与社会责任角度

1. 提升企业形象：聘用残疾人员工体现了公司对弱势群体的关爱和社会责任的担当，有助于提升公司在社会公众、消费者以及政府部门心目中的形象和声誉。这种正面的企业形象能够吸引更多消费者的信任和支持，同时也有助于吸引其他优秀人才加入公司。

2. 增强品牌美誉度：积极的企业形象在招投标、政府合作项目等活动中可能成为公司的加分项，有助于公司拓展业务和市场。

三、从员工能力与工作适应性角度

1. 岗位选择与调整：虽然4级残疾可能对某些特定岗位的工作产生一定影响，但公司可以根据员工的实际情况提供适合的岗位，并通过调整工作环境和工具来支持残疾员工完成工作。例如，提供辅助设备、改善工作条件等。

2. 工作效率与职业发展：残疾员工的工作效率和职业发展可能受到一定限制，但这并不意味着他们无法胜任工作或无法为公司创造价值。通过合理的岗位安排和职业发展支持，残疾员工同样能够发挥自身潜力，为公司贡献力量。

四、从法律合规与权益保障角度

1. 遵守法律法规：公司在雇佣残疾人员工时，应确保遵守相关法律法规，保障他们的合法权益。这不仅是公司应尽的社会责任，也是避免法律风险和纠纷的重要一环。

2. 提供必要支持：公司应为残疾员工提供必要的支持和帮助，以便他们能够更好地融入团队并发挥自己的能力。这包括提供无障碍设施、开展职业培训、关注员工心理健康等。

综合建议

对于公司而言，聘用持有4级残疾证的员工既带来了政策优惠和成本节省的机会，也提出了岗位安排、工作适应性以及法律合规等方面的挑战。因此，公司应综合考虑多方面因素，做出明智的决策。如果公司决定聘用残疾人员工，应积极为他们提供适合的岗位和必要的支持，同时充分利用政策优惠降低运营成本。

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