针对您提出的“单位外租工作人员怎么处理”的问题，这通常涉及到单位编外用工的管理。虽然“外租工作人员”这一表述不是非常标准，但我们可以理解为单位因工作需要而聘用的非编制内工作人员，即编外用工。以下是根据相关管理办法，为您提供的详细解答：

一、编外用工的定义与范围

编外用工是指机关、事业单位中不列入编制管理、不纳入财政统发工资，但根据工作需要，由单位聘用并支付报酬的工作人员。这些人员可能包括后勤人员、教育教学辅助人员、医疗卫生辅助人员等，具体岗位根据单位实际需求确定。

二、编外用工的管理原则

1. 严格准入，控制数额：单位确因工作需要使用编外用工的，需按照相关规定进行申请和审批，严格控制编外用工的规模。
2. 限定岗位，规范用人：编外用工应限于临时性、辅助性、专业技术性岗位，严禁混岗使用，且不得从事行政审批、行政执法等关键岗位的工作。

三、编外用工的招聘与聘用管理

1. 招聘程序：单位需使用编外用工时，应制定招聘方案，明确招聘岗位、数额和报名资格条件等，并按照公开、平等、竞争、择优的原则进行招聘。招聘过程需接受相关部门的指导和监督。
2. 聘用合同：单位应与编外用工签订劳动合同，明确双方的权利和义务。合同期限一般根据工作任务和工作性质确定，合同期满后，如需续聘，需经单位考核合格并办理续聘手续。

四、编外用工的工资福利待遇

编外用工的工资福利待遇应按照相关规定执行，包括基本工资、绩效工资、社会保险等。单位应根据财政承受能力和编外用工的实际情况，合理确定工资水平，并按时足额支付。

五、编外用工的考核与解聘

1. 考核管理：单位应对编外用工进行日常管理和年度考核，考核结果作为续聘的重要依据。
2. 解聘条件：如编外用工出现严重违反单位制度、年度考核不合格、不服从工作安排等情况，单位可按照劳动合同法的相关规定进行解聘。

六、具体操作建议

1. 了解当地政策：不同地区对编外用工的管理可能有所不同，单位应首先了解当地的相关政策规定。
2. 制定详细方案：根据单位实际需求和工作特点，制定详细的编外用工招聘、聘用、考核和解聘方案。
3. 加强沟通与协调：在编外用工管理过程中，单位应加强与相关部门的沟通与协调，确保各项工作的顺利进行。

七、注意事项

• 单位在聘用编外用工时，应确保招聘程序的公开、公平、公正，避免出现违规操作。
• 单位应建立健全编外用工管理制度，完善台账管理，确保编外用工的合法合规使用。
• 单位应定期对编外用工进行考核和评估，及时发现问题并采取措施进行改进。

综上所述，单位在处理外租工作人员（即编外用工）时，应遵循相关管理办法的规定，确保招聘、聘用、考核和解聘等各个环节的合法合规。如有任何疑问或需要进一步的帮助，请随时咨询相关部门或专业人士。