当工资调整员工不接受时，老板可以采取以下方式与员工沟通：
明确沟通目的与背景：
- 老板应首先向员工清晰阐述工资调整的原因，比如公司经营状况的变化、市场薪酬水平的调整、员工个人绩效的考量等。确保员工理解调整并非随意为之，而是基于合理的商业决策或员工表现。
倾听员工意见与诉求：
- 给予员工充分表达意见的机会，倾听他们对工资调整的看法和担忧。这有助于老板了解员工的真实想法，为后续的沟通打下基础。
提供详细解释与证据：
- 如果工资调整是基于公司政策、市场薪酬调查或员工绩效评估等客观因素，老板应提供相关证据或数据支持，以增强说服力。例如，可以展示市场薪酬报告、公司财务状况分析或员工绩效评估结果等。
探讨替代方案：
- 如果员工对工资调整表示强烈反对，老板可以探讨是否有其他替代方案，如提供非货币性福利（如培训机会、晋升机会、更灵活的工作时间等）作为补偿，或者考虑分阶段调整工资等。
强调法律合规性：
- 老板应确保工资调整符合相关法律法规的规定，如最低工资标准、加班费支付、社会保险缴纳等。在沟通时，可以向员工说明调整的合法性，以消除员工的疑虑。
保持尊重与理解：
- 在整个沟通过程中，老板应保持尊重和理解的态度，避免使用强硬或威胁性的语言。通过积极倾听和回应员工的关切，建立信任和共识。
从法律角度分析，老板在调整工资时还需注意以下几点：
- 合同约定：如果劳动合同中明确约定了工资标准或调整机制，老板应严格按照合同约定执行。未经员工同意，不得单方面降低工资标准。
- 法定标准：工资调整不得低于当地最低工资标准，且应确保加班费、社会保险等法定福利的支付。
- 程序合法：如果工资调整涉及集体协商或民主程序（如职工代表大会讨论等），老板应确保程序合法合规，避免因程序问题引发纠纷。
若员工对工资调整仍持反对意见，老板可考虑以下措施：
- 进一步协商：与员工进行更深入的协商，尝试找到双方都能接受的解决方案。
- 寻求第三方调解：如果协商无果，可以考虑寻求劳动争议调解委员会等第三方机构的调解帮助。
- 法律途径：在极端情况下，如果员工坚持反对且调解无果，老板可能需要通过法律途径解决争议，如申请劳动仲裁或提起诉讼等。但这一步骤应作为最后手段，并建议在采取前咨询专业律师的意见。
最后，建议老板在处理此类问题时保持冷静和理性，通过积极沟通和合法合规的方式解决问题，以维护良好的劳动关系和公司形象。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。