公司只给优秀员工加工资，并不直接等同于要赶走老员工，但这一做法可能引发一系列关于员工权益和公司管理的问题，需要从多个角度进行分析：

1. 公司薪酬策略的合理性：

   • 公司有权根据自身的经营状况和员工表现制定薪酬策略。给优秀员工加工资，是公司激励员工、提升团队整体绩效的一种常见手段。这种做法本身并不违法，也不必然意味着公司要赶走老员工。
   • 然而，如果公司在制定薪酬策略时，未充分考虑老员工的贡献和权益，导致老员工与新员工或优秀员工之间的薪酬差距过大，可能引发老员工的不满和离职倾向。

2. 老员工权益的保护：

   • 老员工在公司工作多年，通常对公司有深厚的感情和较高的忠诚度。公司应当重视老员工的贡献，通过合理的薪酬调整、晋升机会等方式，保持老员工的积极性和稳定性。
   • 如果公司仅根据短期表现或单一标准（如业绩）来决定加薪，而忽视了老员工的长期贡献和潜在价值，可能构成对老员工权益的不当侵害。在这种情况下，老员工有权向公司提出异议，并寻求合理的解决方案。

3. 可能的法律后果：

   • 如果公司加薪政策存在歧视性（如仅针对特定年龄、性别、种族或工龄的员工），可能违反相关法律法规，如《劳动法》、《劳动合同法》等。老员工在遭受不公平待遇时，可以依法向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁。
   • 此外，如果公司因加薪政策导致大量老员工离职，且未按照法律规定支付经济补偿，也可能面临法律责任。

4. 建议与措施：

   • 对于公司：应当制定公平、透明的薪酬政策，充分考虑员工的贡献、能力和市场薪酬水平。在加薪时，应确保政策的合理性和公正性，避免引发员工之间的不满和冲突。同时，公司应加强与老员工的沟通，了解他们的需求和期望，通过提供培训、晋升机会等方式，激发老员工的工作热情和忠诚度。
   • 对于老员工：如果认为公司的加薪政策不公平或存在歧视性，可以与公司进行沟通协商，表达自己的诉求和期望。如果协商无果，可以依法向劳动监察部门投诉或提起劳动仲裁，维护自己的合法权益。

总结来说，公司只给优秀员工加工资并不直接等同于要赶走老员工，但这一做法需要谨慎处理，以确保公平性和合法性。公司应制定合理的薪酬政策，充分考虑员工的贡献和权益；老员工在遭受不公平待遇时，也应积极维护自己的合法权益。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。