结论：人员主动离职是否属于擅自更换项目组人员，需根据具体情况判断，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：
从离职行为的性质来看：
- 主动离职是员工基于个人原因，如职业规划、工作环境、薪资待遇等，自愿提出解除与用人单位的劳动关系。这一行为本身并不直接等同于“擅自更换项目组人员”，因为“擅自更换”通常意味着未经允许或违反规定进行的更换。
- 如果员工在离职前并未与用人单位就项目组人员更换进行任何沟通或协商，且其离职行为直接导致了项目组人员的空缺或需要调整，那么从项目管理的角度来看，这种离职可能被视为对项目组人员安排的一种“擅自”改变，尤其是在紧急或关键项目阶段。然而，这种判断更多是基于项目管理或团队运作的视角，而非严格的法律定义。
从劳动合同和公司规章制度的角度来看：
- 劳动合同是员工与用人单位之间约定双方权利和义务的法律文件。如果劳动合同中明确规定了员工离职的程序、通知期限以及离职对项目组人员安排的影响等条款，那么员工应遵守这些规定。若员工违反规定擅自离职，可能构成违约，但并不意味着其离职行为本身就等同于“擅自更换项目组人员”。
- 公司规章制度也可能对员工离职和项目组人员安排有具体规定。如果员工违反这些规定离职，公司可以依据规章制度进行处理，但同样不能直接将离职行为定性为“擅自更换项目组人员”。
从法律后果的角度来看：
- 员工主动离职本身并不直接产生法律后果，除非其离职行为违反了劳动合同或公司规章制度中的特定条款，如未提前通知、未完成工作交接等。在这些情况下，员工可能需要承担违约责任或赔偿公司因此遭受的损失。
- “擅自更换项目组人员”这一表述更多可能涉及项目管理或团队运作层面的责任问题，而非直接的法律责任。如果因员工离职导致项目组人员安排出现问题，公司可能需要采取相应措施进行调整，并可能追究相关责任人的管理责任，但这与员工离职行为的法律性质是分开的。
建议：
- 对于员工而言，在离职前应仔细阅读劳动合同和公司规章制度，了解离职的程序和要求，确保自己的离职行为符合规定，避免给公司带来不必要的损失或麻烦。
- 对于公司而言，应建立健全的离职管理制度和项目组人员安排机制，明确员工离职的程序和通知期限，以及离职对项目组人员安排的影响和处理方式。同时，加强与员工的沟通和协商，确保离职过程的顺利进行和项目组的稳定运作。
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