结论：在单位同事准备要打人但没打到的情况下，报警是一个合理的选择，但并非绝对必要，需根据具体情况判断。以下从多个角度为你详细分析：

一、报警的合理性

1. 预防潜在危险：

   • 同事准备打人但未成功，可能只是暂时未找到机会或受到其他因素干扰。报警可以促使警方介入，对潜在的危险行为进行警告或制止，从而预防未来可能发生的暴力事件。

2. 维护自身安全：

   • 即使同事未实际动手，但准备打人的行为已经构成了对个人安全的威胁。报警可以让警方记录这一事件，为后续可能发生的纠纷提供证据支持。

3. 法律震慑作用：

   • 报警后，警方可能会对同事进行询问或警告，这在一定程度上可以起到法律震慑作用，防止其再次实施类似行为。

二、不报警的考虑

1. 情节轻微，可自行解决：

   • 如果同事准备打人的行为情节轻微，且双方能够冷静沟通，那么可以考虑通过内部调解或沟通的方式解决问题，而不必立即报警。

2. 避免关系恶化：

   • 报警可能会加剧双方之间的矛盾，导致关系进一步恶化。如果双方希望维持良好的工作关系，那么在情节不严重的情况下，可以选择不报警，而是通过其他方式化解矛盾。

三、报警后的可能处理流程

1. 警方介入：

   • 报警后，警方会迅速出警，对现场进行勘查，并询问相关人员了解情况。

2. 调查取证：

   • 警方会收集相关证据，如监控录像、证人证言等，以查明事实真相。

3. 处理决定：

   • 根据调查结果，警方会依法作出处理决定。如果同事的行为构成违法或犯罪，警方会依法进行处罚；如果情节轻微，警方可能会进行调解或警告处理。

四、法律建议

1. 评估风险：

   • 在决定是否报警前，应评估同事准备打人的行为对自己造成的实际风险。如果风险较高，建议立即报警；如果风险较低，可以考虑其他解决方式。

2. 保留证据：

   • 无论是否报警，都应尽可能保留相关证据，如监控录像、聊天记录、证人证言等。这些证据在后续可能发生的纠纷中起到关键作用。

3. 寻求法律帮助：

   • 如果对同事的行为感到不安或担心自己的安全，可以寻求法律帮助。作为专业律师，我可以为你提供法律咨询和法律援助，帮助你维护自身权益。

最后，在面对同事准备打人但未打到的情况时，报警是一个合理的选择，但并非绝对必要。你可以根据具体情况评估风险、保留证据，并在需要时寻求法律帮助。如果你有任何进一步的法律问题或疑虑，可以直接向我咨询。