结论：在“领导骂人被员工打了”这一情境中，涉及两个主要行为——领导的辱骂行为和员工的打人行为，两者均可能触犯法律。员工需根据具体情况，采取合适的法律措施来应对，同时也要承担自己打人行为的法律后果。以下是对此问题的详细分析：
一、针对领导的辱骂行为
法律定性：
- 领导的辱骂行为可能侵犯了员工的人格尊严权，根据《民法典》的相关规定，员工有权要求领导停止侵害、赔礼道歉，并可以根据实际情况要求赔偿损失。
- 若辱骂行为达到公然侮辱或捏造事实诽谤的程度，还可能触犯《治安管理处罚法》，员工可以向公安机关报案，要求对领导进行行政处罚。
应对措施：
- 保留证据：员工应尽量保留相关证据，如录音、录像、聊天记录、目击证人证言等，这些证据在后续维权过程中将起到关键作用。
- 内部沟通：在情绪平稳后，可以尝试与领导进行私下沟通，表达自己的感受和想法，寻求双方都能接受的解决方案。
- 向上级反映：如果与直接领导的沟通没有取得效果，可以向更高级别的领导或人力资源部门反映情况，要求公司出面调解并制止不恰当的行为。
- 法律救济：在必要时，员工可以依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁，或直接向人民法院提起诉讼，主张赔偿损失、恢复名誉等诉求。
二、针对员工的打人行为
法律定性：
- 员工的打人行为属于故意伤害行为，根据《治安管理处罚法》或《刑法》的相关规定，可能面临行政处罚或刑事责任，具体取决于伤害的严重程度。
- 若打人行为导致领导受伤，员工还需承担民事赔偿责任，包括医疗费、误工费等。
应对措施：
- 立即停止：一旦意识到自己的行为可能违法，应立即停止打人行为，避免事态进一步恶化。
- 主动道歉与赔偿：如果打人行为已经发生，应主动向领导道歉，并协商赔偿事宜，以减轻法律后果。
- 接受法律制裁：如果打人行为构成违法或犯罪，应主动接受公安机关的调查和处理，配合相关程序。
- 寻求法律帮助：在面临法律制裁时，可以寻求专业律师的帮助，了解自己的权利和义务，以及可能的法律后果和辩护策略。
三、综合建议
- 冷静处理：在面对冲突时，保持冷静和理智至关重要。避免情绪化回应，以免事态升级。
- 寻求和解：在可能的情况下，尝试通过沟通、协商等方式解决冲突，以维护和谐的职场关系。
- 依法维权：在维护自己权益的同时，也要遵守法律法规，不得采取违法手段进行报复或反击。
- 关注心理健康：经历此类事件后，及时寻求心理咨询师的帮助，缓解心理压力，避免长期负面影响。
最后，我想强调的是，无论遇到什么情况，我们都应该尊重他人的权益和尊严，遵守法律法规，以和平、理性的方式解决问题。如果你有任何进一步的法律问题或需要进一步的帮助，请随时向我咨询。