结论：员工在公司骂领导这一行为，需根据具体情况判断其性质及后果，并采取相应的处理措施。以下是从不同角度进行的分析和建议：
一、法律角度分析
员工行为的性质：
- 若员工骂领导的行为仅限于言语上的不当表达，未涉及侮辱、诽谤或威胁等严重情节，通常不构成违法，但可能违反公司规章制度或职业道德。
- 若员工骂领导的行为涉及侮辱、诽谤或威胁，且情节严重，可能构成对领导名誉权的侵犯，甚至可能触犯《中华人民共和国治安管理处罚法》或《中华人民共和国刑法》中的相关规定，如侮辱罪、诽谤罪等。
公司的处理措施：
- 依据规章制度处理：公司应首先依据内部规章制度对员工的行为进行评估和处理。若规章制度中有明确规定员工不得辱骂领导或同事，且规定了相应的处罚措施，公司可依据规定对员工进行处罚，如警告、罚款、降职或解雇等。
- 法律途径：若员工的行为构成违法，公司可考虑向公安机关报案，或依法向人民法院提起诉讼，要求员工承担相应的法律责任。
二、公司管理角度分析
沟通与调解：
- 在处理此类事件时，公司应首先尝试通过沟通与调解的方式解决问题。可以安排双方进行面对面沟通，了解事情的来龙去脉，尝试化解矛盾。
- 若沟通无果，公司可以邀请第三方机构或专业人士进行调解，以达成双方都能接受的解决方案。
培训与教育：
- 公司应加强对员工的职业道德和法律法规培训，提高员工的法律意识和职业素养，减少类似事件的发生。
- 可以通过定期举办讲座、研讨会或在线课程等方式，向员工普及相关法律法规和职业道德规范。
三、员工个人角度分析
认识错误并改正：
- 若员工意识到自己的行为不当，应主动向领导道歉并承认错误，承诺今后不再发生类似行为。
- 员工应积极配合公司的处理措施，接受相应的处罚，并努力改正自己的错误。
寻求法律援助：
- 若员工认为自己的行为并未构成违法或违反公司规章制度，且对公司的处理措施有异议，可以寻求法律援助或咨询专业律师，了解自己的权益和义务。
- 在必要时，员工可以依法向劳动争议仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼，维护自己的合法权益。
四、具体建议
对于公司：
- 建立健全的规章制度，明确员工的行为规范和处罚措施。
- 加强员工培训和教育工作，提高员工的法律意识和职业素养。
- 在处理此类事件时，保持公正、公平和透明的原则，确保处理结果的合理性和合法性。
对于员工：
- 遵守公司规章制度和职业道德规范，尊重领导和同事。
- 在遇到矛盾或冲突时，保持冷静和理性，通过沟通与协商解决问题。
- 若认为自己的权益受到侵害，可以依法寻求法律援助或咨询专业律师。
最后，员工在公司骂领导这一行为需要综合考虑法律、公司管理和员工个人等多个角度。在处理此类事件时，公司应依据规章制度和法律法规进行公正、公平的处理；员工应认识错误并改正，必要时寻求法律援助。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。