员工背后骂领导，应从法律和公司内部管理两个层面来综合处理。具体处理方式如下：

1. 私下沟通化解矛盾：

   • 找一个合适的时间和地点，与涉事员工进行私下的面对面谈话。
   • 保持冷静，避免情绪化指责，让员工陈述其想法和不满的原因。
   • 尝试了解背后的动机，如个人矛盾、工作压力等，寻求双方都能接受的解决方案。

2. 依据法律法规维护权益：

   • 若私下沟通无果，且员工的行为已侵犯领导的名誉权，可根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，要求员工停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉，并赔偿因此造成的经济损失。
   • 在必要时，可委托律师向员工发送律师函，或向人民法院提起诉讼，依法追究其法律责任。
   • 若员工的行为构成诽谤罪，即故意捏造并散布虚构事实，足以贬损他人人格，破坏他人名誉，且情节严重的，可根据《中华人民共和国刑法》的相关规定，向人民法院提起自诉，要求追究员工的刑事责任。

3. 公司内部管理与预防措施：

   • 公司应调查核实情况，收集信息，了解诋毁的具体内容和传播范围，评估行为对公司内部氛围和团队合作的影响。
   • 根据公司规定，对涉事员工进行相应的处理，如批评教育、警告处分、调整岗位或依法解除劳动合同。
   • 加强公司文化建设，组织职业道德、团队合作等方面的培训，提高员工的职业素养和沟通能力。
   • 建立健全沟通机制，鼓励员工通过正式渠道表达意见和建议，如定期召开员工座谈会、设立意见箱等，以减少类似事件的发生。

综上所述，处理员工背后骂领导的行为，需要综合运用法律手段和公司管理措施。在依法维护领导权益的同时，也应加强公司内部管理和沟通机制建设，以营造和谐、健康的职场环境。若您有更具体的法律问题或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。