结论：员工“先斩后奏”的行为是否可以拒绝报销，不能一概而论，需根据具体情况判断。以下从不同角度进行分析：

一、从公司规章制度的角度

1. 公司有明确规定：如果公司有明确的规章制度，规定员工在报销前需事先获得批准或遵循特定的报销流程，而员工未遵守这些规定，即“先斩后奏”，那么公司有权根据规章制度拒绝报销。这是因为员工的行为违反了公司的内部管理规定，公司有权维护其管理秩序和规章制度的有效性。

2. 公司无明确规定：如果公司没有明确的规章制度对报销流程进行规定，或者规定不够明确，那么员工“先斩后奏”的行为可能不构成违反公司规定的理由。在这种情况下，公司拒绝报销可能缺乏合理的依据，员工有权要求公司按照实际发生的费用进行报销。

二、从费用合理性的角度

1. 费用合理且必要：即使员工“先斩后奏”，但如果所发生的费用是合理且必要的，且符合公司的业务需求和报销范围，那么公司通常应当予以报销。公司不能仅因员工未事先获得批准就拒绝报销合理且必要的费用。

2. 费用不合理或非必要：如果员工所发生的费用不合理或非必要，例如超出了公司规定的报销标准、与业务无关的费用等，那么公司有权拒绝报销。在这种情况下，员工“先斩后奏”的行为可能加剧了公司拒绝报销的合理性。

三、从法律义务的角度

1. 公司法律义务：根据《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规，公司有义务按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬，包括报销员工因工作原因产生的合理费用。如果公司无正当理由拒绝报销，可能构成违法，员工有权通过法律途径维护自己的权益。

2. 员工法律义务：员工也有义务遵守公司的规章制度和报销流程。如果员工故意违反规定或流程，导致公司无法及时、准确地处理报销事宜，员工可能需要承担相应的责任。然而，这并不意味着公司可以完全拒绝报销所有“先斩后奏”的费用，而是需要根据具体情况进行判断和处理。

四、建议与措施

1. 完善公司制度：为了避免类似纠纷的发生，公司应当完善报销制度，明确报销流程、标准和审批权限等事项，确保员工在报销时有明确的依据可循。

2. 加强沟通与培训：公司应当加强与员工的沟通与培训，让员工了解报销制度和流程的重要性，以及违反规定可能带来的后果。同时，公司也应当建立有效的沟通机制，及时解答员工在报销过程中遇到的问题和困惑。

3. 依法处理纠纷：如果发生报销纠纷，公司应当依法处理，尊重员工的合法权益。如果公司认为员工的报销申请不符合规定或存在疑问，应当及时与员工进行沟通并说明理由，而不是简单地拒绝报销。

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