结论：干部因调整工作岗位保留原待遇再次任用，是否需要启动考察程序，这主要取决于具体的组织规定、公司章程或相关法律法规的要求，一般情况下，若涉及重要岗位变动或组织内部有明确规定，通常需要启动考察程序。

分析说明：

1. 组织规定与内部政策：

   • 许多组织或公司对于干部的任用、调动都有明确的内部规定和政策。这些规定可能详细说明了在何种情况下需要启动考察程序，以及考察的具体内容和流程。
   • 如果组织内部有明确规定，干部因调整工作岗位保留原待遇再次任用时，应遵循这些规定，启动相应的考察程序。

2. 岗位重要性：

   • 如果调整后的岗位对组织或公司的运营、管理具有重要影响，那么为了确保任用的干部能够胜任新岗位，通常需要启动考察程序，以评估其能力、素质、经验等是否符合岗位要求。
   • 考察程序可能包括面试、笔试、背景调查、绩效评估等多个环节，以确保任用的公正性和准确性。

3. 法律法规要求：

   • 在某些情况下，法律法规可能对干部的任用、调动有特定要求。例如，对于国有企业或政府部门的干部任用，可能受到相关法律法规的严格监管。
   • 如果法律法规明确规定了干部任用需要启动考察程序，那么组织或公司必须遵守这些规定，确保任用的合法性和合规性。

4. 实践中的常见做法：

   • 在实践中，许多组织或公司为了降低用人风险，提高管理效率，通常会在干部任用、调动时启动考察程序。
   • 考察程序不仅有助于评估干部的能力和素质，还能为组织或公司提供更多关于干部的信息，以便做出更明智的决策。

法律建议：

• 如果您是组织或公司的人力资源管理人员，建议查阅并遵循组织内部的干部任用、调动规定，以及相关法律法规的要求，确保在干部因调整工作岗位保留原待遇再次任用时，启动必要的考察程序。
• 如果您是干部本人，且对任用、调动过程中的考察程序有疑问或担忧，建议与组织或公司的人力资源部门沟通，了解具体的考察内容和流程，以便做好相应的准备。

后续行动：

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