总公司下属二级子公司之间是可以相互调配资源的，但具体能否调配及调配方式需根据资源类型、公司章程、内部管理制度以及相关法律法规来综合判断。以下从不同角度为您详细分析：
一、资源类型角度
人力资源：
- 一般情况：二级子公司之间的人力资源调配通常需要通过总公司进行协调，以确保符合各子公司的业务需求和人力资源规划。子公司之间直接调配员工可能涉及劳动合同变更、社保转移等问题，需要谨慎处理。
- 特殊情况：如果子公司之间存在关联交易或内部服务协议，且协议中明确规定了人力资源调配的方式和条件，那么可以按照协议进行调配。
物力资源：
- 固定资产：如办公设备、生产设备等，子公司之间的调配通常需要办理资产转移手续，包括资产评估、过户登记等，以确保资产权属的清晰和合规性。
- 流动资产：如存货、现金等，子公司之间的调配可能涉及资金往来和库存管理，需要遵守总公司的财务管理制度和内部控制要求。
无形资源：
- 知识产权：如商标、专利等，子公司之间的调配需要办理知识产权转让或许可使用手续，以确保知识产权的合法使用和保护。
- 商业秘密：子公司之间在调配涉及商业秘密的资源时，需要签订保密协议，明确保密义务和违约责任，以防止商业秘密泄露。
二、公司章程与内部管理制度角度
- 公司章程：公司章程是公司的“宪法”，规定了公司的组织结构、管理权限、决策程序等基本事项。子公司之间的资源调配是否符合公司章程的规定，是判断其合法性的重要依据。
- 内部管理制度：总公司通常会制定一系列内部管理制度来规范子公司的运营和管理，包括资源调配制度。子公司之间的资源调配需要遵守这些制度，以确保调配的合规性和有效性。
三、相关法律法规角度
- 公司法：公司法规定了公司的组织形式、治理结构、股东权利等基本事项，对子公司之间的资源调配没有直接限制，但要求公司必须依法进行运营和管理。
- 税法：子公司之间的资源调配可能涉及税务问题，如资产转让的税费、资金往来的利息收入等。需要遵守税法的规定，确保税务处理的合规性。
- 其他法律法规：根据资源类型的不同，还可能涉及其他法律法规的规定，如知识产权法、劳动法等。子公司之间的资源调配需要遵守这些法律法规的规定，以避免法律风险。
四、实际操作建议
- 明确调配目的和方式：在调配资源前，应明确调配的目的和方式，确保调配符合公司的战略规划和业务需求。
- 办理相关手续：根据资源类型的不同，办理相应的资产转移、知识产权转让、保密协议签订等手续，确保调配的合规性。
- 遵守内部管理制度：在调配过程中，应遵守总公司的内部管理制度和决策程序，确保调配的决策和执行符合公司的规定。
- 咨询专业意见：如果涉及复杂的法律问题或税务问题，建议咨询专业律师或税务师的意见，以确保调配的合法性和有效性。
总结来说，总公司下属二级子公司之间的资源调配是可行的，但需要综合考虑资源类型、公司章程、内部管理制度以及相关法律法规等因素。在实际操作中，应明确调配目的和方式、办理相关手续、遵守内部管理制度，并在必要时咨询专业意见。如果您在资源调配过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。