结论：员工调离岗位到子公司后，年度绩效是否还能拿，主要取决于原公司与子公司之间的约定、调岗协议的具体内容以及子公司内部的绩效考核制度。以下从不同角度进行分析：
一、原公司与子公司之间的约定及调岗协议内容
若调岗协议中有明确约定：
- 如果调岗协议中明确规定了员工在调岗后，原公司的年度绩效如何处理（如继续发放、按比例发放或不再发放等），则应按照协议约定执行。
- 例如，协议可能规定，员工调岗后，原公司根据其调岗前的绩效表现，按照一定比例发放年度绩效。
若调岗协议中无明确约定：
- 在这种情况下，需要参考原公司与子公司之间的合作协议或内部规定，看是否有关于员工调岗后绩效处理的条款。
- 如果合作协议或内部规定中也没有相关条款，则可能需要双方协商解决，或者依据子公司内部的绩效考核制度来处理。
二、子公司内部的绩效考核制度
子公司有独立的绩效考核制度：
- 如果子公司有独立的绩效考核制度，并且该制度适用于所有员工，包括从原公司调岗过来的员工，那么员工的年度绩效将按照子公司的制度来执行。
- 这意味着，员工在子公司的绩效表现将决定其是否能获得年度绩效，以及获得的金额。
子公司无独立的绩效考核制度或制度不适用：
- 如果子公司没有独立的绩效考核制度，或者该制度不适用于从原公司调岗过来的员工，那么可能需要参考原公司的绩效考核制度或双方协商的结果来处理。
- 在这种情况下，员工可能需要根据其在原公司的绩效表现以及调岗后的工作表现来综合评定年度绩效。
三、法律建议
审查调岗协议：
- 员工在调岗前应仔细审查调岗协议，了解其中关于年度绩效的约定，确保自己的权益不受损害。
与子公司沟通：
- 调岗后，员工应与子公司的人力资源部门或相关负责人沟通，了解子公司的绩效考核制度以及自己是否适用该制度。
保留证据：
- 员工应保留与调岗、绩效考核相关的所有证据，如调岗协议、绩效考核表、沟通记录等，以备不时之需。
寻求法律帮助：
- 如果员工在调岗后遇到年度绩效发放的问题，且无法与原公司或子公司协商解决，可以寻求法律帮助，维护自己的合法权益。
进一步思考：员工在调岗前应充分了解调岗协议的内容，特别是关于年度绩效的约定。同时，调岗后也应积极与子公司沟通，了解并适应其绩效考核制度。如果遇到问题，应及时寻求法律帮助，确保自己的权益得到保障。如有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。