结论前置：销售没有完成销售任务被罚款是否违法，取决于公司是否有合法、经过公示且劳动者已确认的规章制度，以及罚款是否适度并符合相关法律法规。若无此等条件，用人单位的罚款行为一般是违法的。
一、公司制度与劳动合同的约定
公司制度规定：
- 如果公司在员工入职时，通过合法程序（如职工代表大会讨论）制定了明确的销售任务及未完成的处罚措施，并且这些规定已经向劳动者公示，劳动者也确认了这些规定，那么从制度层面来看，罚款是有一定合理性的。但即便如此，罚款也应遵循合法、合理、公平的原则，不能随意设定高额罚款或滥用罚款权力。
劳动合同约定：
- 若劳动合同中有明确约定，将未完成业绩与工资挂钩，并通过民主程序制定、向劳动者公示，并按照绩效考核方式适度扣减绩效工资，这种情况下可能被认为是合法的。但需注意，扣减后的工资不得低于当地最低工资标准，否则仍构成违法。
二、法律约束与工资支付规定
罚款权力的归属：
- 根据《中华人民共和国行政处罚法》，罚款是行政机关依据法律、法规和规章对违法行为进行的处罚。企业作为营利性组织，不具备法律授予的罚款权力。因此，企业无权直接对未完成业绩的销售员工进行罚款。
工资支付规定：
- 《工资支付暂行规定》第十五条明确指出，用人单位不得无故克扣劳动者工资。未完成业绩不属于法定可以扣减工资的情形。允许用人单位代扣工资的情况仅限于：代扣代缴的个人所得税、社会保险费用、法院判决或裁定要求的抚养费、赡养费，以及法律、法规规定的其他费用。
三、罚款的潜在问题与法律风险
影响员工积极性与团队氛围：
- 过度的罚款可能导致员工感到沮丧和失望，降低工作积极性和效率。长期受到罚款的员工可能对公司产生不满和抵触情绪，甚至选择离职。同时，罚款可能引发员工之间的竞争和不满，破坏团队的和谐氛围。
法律风险：
- 如果罚款违反了法律法规或公司制度的规定，公司可能面临法律纠纷和声誉损失。员工有权通过法律途径维护自己的合法权益，包括申请劳动仲裁或提起诉讼。
四、建议与替代方案
完善公司制度：
- 公司应制定明确、合理的销售任务及考核标准，并确保这些标准符合法律法规的要求。在制定罚款制度时，应充分考虑员工的权益和感受，避免设定过高的罚款额度或过于苛刻的罚款条件。
加强沟通与反馈：
- 公司应与员工进行充分的沟通，了解他们的工作情况和困难，并提供必要的支持和帮助。定期收集员工的反馈意见，及时调整销售策略和考核标准，以确保任务的合理性和可行性。
采用多元化激励方式：
- 除了罚款外，公司还可以采用其他激励方式来鼓励员工完成销售任务，如设立销售奖励基金、提供晋升机会、组织团队建设活动等。通过多元化的激励方式，可以激发员工的工作热情和创造力，提高销售业绩和客户满意度。
总结：销售没有完成销售任务被罚款是否违法，需根据公司的规章制度、劳动合同的约定、罚款的合理性以及相关法律法规进行综合判断。作为员工，在面对此类情况时，应了解自己的权益，并根据实际情况采取相应的法律措施来维护自己的合法权益。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。